Найти тему

2. С появлением второй точки, из за увеличившегося как следствие бюджета, появилась необходимость ведения управленческой отчетности. Причиной стала ситуация, при которой я увидел, что у меня дебеторка больше, чем баланс на счету. Я испугался. Да, конечно на складе достаточный остаток, чтобы, при реализации все закрыть, но все равно не комфортно.


Вообще управленческая отчетность в принципе необходима, но с одной точкой я был спокоен, видя что все хорошо по отчету, а тут, с 2 точками надо смотреть в разрезе эффективности каждой точки. В общем внедряю отчеты БДДС, БДР, ОПиУ на следующей неделе. Это необходимо любой компании, так что если у вас этого еще нет - вы в зоне риска. Это как сыворотка правды, показывает реальное положение дел и защищает от кассового разрыва.

Были еще ситуации, но о них я не хочу рассказывать, но именно верхние были самыми эмоционально тяжелыми.
2. С появлением второй точки, из за увеличившегося как следствие бюджета, появилась необходимость ведения управленческой отчетности.
Около минуты