Управление проектом: забытый набор
Мир управления активами гораздо шире и интереснее, чем область КСУТО (компьютеризированной системы управления техническим обслуживанием). Странным является лишь то, что сообщество КСУТО говорит о планировании, но очень мало знает о нем.
Между компьютеризированной системой управления техническим обслуживанием (КСУТО) и управлением проектами существует естественное пересечение. Если вы свяжете иерархическую структуру работ (ИСР) с заказом на работу, а заказ на работу – с расписанием, у вас будут все необходимые элементы данных. ИСР предоставляет сводную иерархию, которая обеспечивает идеальную структуру для отчетности по затратам.
Ранее было распространено программное обеспечение включающее в себя полнофункционального планировщика, который мог управлять проектами любого размера и строить графики всех типов (например, линейные графики, гистограммы и сетевые диаграммы). Далее случилась небольшая революция в области разработки программного обеспечения, что дало толчок развитию, но была утрачена функция планирования.
В лучших практиках планирования есть несколько постулатов:
- Любой проект, особенно большой, подлежит дефрагментации (иерархической структуре работ).
- Действия должны соответствовать предписаниям по реализации работ.
- Обеспечение прозрачности процесса: необходимо создать график выполнения работ с привязкой ко времени.
1 минута
3 ноября 2022