Совсем скоро мы опубликуем новую статью о том, как управлять персоналом эффективно 💪
В нашем посте приводим краткий отрывок из интервью CEO World Class & UFC Gym Russia Николая Прянишникова. Его советы по управлению и комментарии других топ-менеджеров — читайте в другом материале.
Какой стиль управления вам ближе?
— Я верю в использование разных стилей управления в зависимости от ситуации, задач и людей, которыми ты управляешь. Например, в кризис надо действовать быстро – важны четкие задачи и контроль. Для новых идей, создания продуктов – важно раскрывать потенциал талантов, поощрять, мотивировать. Для многих сотрудников: просто быть услышанными, учет их мнений — это уже хорошая мотивация.
Какие основные принципы грамотного руководства вы можете выделить?
— Выделю 7 требований к современному лидеру-руководителю:
1. Curiosity – любознательность, изучение нового.
2. People Management – назначение, мотивация команды.
3. Стратегическое видение – куда идем.
4. Решительность и смелость – принятие решений в условиях изменений и неопределенности.
5. Профессионализм и постоянное развитие.
6. Зрелость, баланс, саморазвитие.
7. Энергия – заряжать команду.
Что цените в сотрудниках? Как часто отмечаете их достижения?
— Особенно ценю профессионализм, корпоративность, эмоциональный интеллект и ориентацию на результат.
Отмечаю достижения постоянно. Самая доступная, простая и эффективная мотивация – хвалить людей и искренне отмечать все достижения.
Чего точно не должен делать грамотный руководитель?
— Я не поддерживаю «управление страхом», это стимулирует краткосрочно, но демотивирует сильных людей долгосрочно.
Не люблю бардак – должен быть «порядок в танковых войсках».
Интриги, поиск виноватых, бесконечное копание в прошлом – контрпродуктивны.
Если сотрудники недовольны — что необходимо сделать руководителю в первую очередь?
— Слушать, слышать, решать вопросы. «Нытиков» увольнять, критически настроенных — направлять на совершенствование.
Какие советы начинающим и уже опытным руководителям вы можете дать?
— Постоянно развиваться самому, ставить напряженные цели и задачи, создавать, развивать сильные команды, мотивировать людей и заряжать энергией.
1 минута
12 ноября 2022