6994 подписчика
КАК УВИДЕТЬ ТАЛАНТЫ В СВОЁМ СОТРУДНИКЕ?
Задала мне участница тренинга «БИЗНЕС-РАССТАНОВКИ» вопрос: «Как увидеть таланты в своём сотруднике, чтобы их поддержать?»
На мой взгляд самый компактный и выгодный способ решения такой задачи (если перед руководителем эта задача вообще стоит) – это ассесмент в виде деловой игры.
Как это может происходить?
Собрать нужно сотрудников подразделения или кандидатов на должность и предложить им несколько совершенно разноплановых заданий, чтобы они вместе думали, решали, действовали, договаривались, достигали результата.
Среди заданий могут быть:
= Задания узкопрофессиональные, интеллектуальные и чисто технические (найти недостатки оратора на основе анализа видеофильма его выступления, просчитать бюджет конкретного проекта, заполнить тест на интеллект).
= Задания практические – создать вместе некий объект с заданными свойствами на основе ограниченного набора материалов и инструментов (ТЗ: количество и качество)
= Задания спортивные (на выносливость и взаимовыручку)
= Задания на коммуникацию (продемонстрировать переговорные навыки в беседе со «сложным» клиентом)
= Задания творческие (что-то придумать, сочинить, прорекламировать, спеть, станцевать, нарисовать)
Чем разнообразнее испытания вы предложите группе, тем лучше. Если вы добавите такое условие, что все задания нужно будет выполнять в группе в режиме цейтнота и самоорганизации, в режиме соревнования с другой группой, вы можете получить эффект командообразования, а также выявить сотрудников с организаторскими и лидерскими способностями.
1 минута
23 октября 2022