Если сотрудники компании косячат и не хотят работать, то по моему опыту значит или я им дал задачи не по их возможностям (расхождение возможностей и предрасположенности человека и моих заданий) или у них нет элементарного желания что-то делать (тогда я принял на работу не тех людей с кем можно что-то вместе делать). Начинается все с выбора самих сотрудников и от этого потом все сложности. Часто прием на работу сотрудников поручают кому-то - а ведь выбор сотрудников это САМОЕ ГЛАВНОЕ!!!! в любом деле и предприятии. И чаще всего тот, кто ищет сотрудников - это просто девушка с НН.ру - сотрудник отдела кадров или, как сейчас модно говорить - Управления по персоналу. А она умеет разбираться в людях? Она умеет анализировать их технические или другие навыки, которые им нужны будут для работы у меня или у Вас? Странно, что самое важное - подбор людей - поручают кому-то, кто в этом меньше всего понимает. Сотрудники кадров умеют (и то не всегда) оформлять документы принятых сотрудников, но не выбирать людей для качественной работы... Люди - самое важное - они инструмент в бизнесе, где задействованы люди. Если будут хорошие сотрудники - будем сами меньше работать и иметь прибыль. Будут плохие - будем вкалывать сами и без денег. Следует уточнить, что сотрудников себе должны подбирать руководители направлений сами, а не руководитель компании подбирать людей каждому из них.