12,4 тыс подписчиков
Карьерный рост на удалёнке - возможен ли он? Как добиться повышения, не появляясь в офисе?
28 октября на портале Executive был опубликован материал на эту тему, для которого я выступила одним из экспертов.
Мы с коллегами рассказали, по каким критериям оценивается работа специалистов, которых редко видят вживую.
Статья может быть полезна как руководителям - подсмотреть в ней полезные для себя практики, так и самим удалённым сотрудникам - чтобы понимать, к чему стремиться, если хочешь расти в карьере.
Формат поста не позволяет мне привести здесь весь текст статьи, поэтому процитирую свои комментарии, прозвучавшие в ней:
"Не вижу большой разницы между основаниями для повышения сотрудника, работающего в офисе и из дома. С удаленным работником можно не встречаться вживую, но, во-первых, взаимодействие с ним происходит каждый день, а во-вторых, есть результаты его работы. Вот на них и нужно ориентироваться: они должны не только оправдывать, но и превосходить ожидания.
Явный кандидат на повышение, как правило, выходит за рамки своего функционала – мало того, что он полностью закрывает свой участок работы, он еще способен видеть картинку целиком, прогнозировать развитие ситуации и предлагать решения на уровне, превышающем его позицию. Причем, делать это корректно, соблюдая субординацию.
Если мы говорим о повышении линейного специалиста до руководителя с людьми в подчинении, маркером также будет его лидерский потенциал. К примеру, работая с коллегами над общим проектом, при возникновении проблем такой сотрудник не грузит ими начальство, а ищет возможности разрулить их самостоятельно или силами команды. И у него это обычно получается - он пользуется авторитетом, к нему прислушиваются.
Наличие лидерского потенциала и организаторских способностей – очень важный критерий, поскольку управленец на удаленке не видит и не может постоянно контролировать подчиненных, как это делают его коллеги, работающие офлайн. Именно от силы личности такого человека, а также его умения грамотно распределить задачи и мотивировать сотрудников на достижение цели во многом зависит успех работы команды".
По каким ещё критериям руководители оценивают кандидатов на повышение, читайте в статье по ссылке ниже (полный текст доступен зарегистрированным пользователям портала, но пусть вас это не смущает - регистрация на нём бесплатна) www.e-xecutive.ru/...hat
1 минута
31 октября 2022
176 читали