2 подписчика
У меня был диалог с приятелем про организацию личного времени, он рассказывал, что поставил перед собой задачу так организовать время, чтобы во время отдыха не проваливаться в прокрастинацию и сидение в интернете, соцсетях, при этом не хотел себя ограничивать в этом, так как это отдых. Пытаясь описать это свое время он несколько раз употреблял слово " эффективно" , но тут же исправлялся и говорил, что не хочет этим словом называть отдых. Нужно другое. Находил замену. И снова "ошибался" и говорил эффективно и опять исправлялся.
А что если я скажу, что эффективность это расслабление. Отзывается? Когда есть эффективность, то вы можете быть расслабленными. Не значит невовлеченными. Значит без лишнего напряжения. Есть такое представление, что напряжение присутствует, если человек эффективен. Но это ловушка восприятия.
Эффективность это про соответствие результата планам и желанию человека.
Как в эту расслабленную эффективность прийти? Нужно подружить желание и результат, задачи с действиями по выполнению этих задач. Как бы подняться над задачей и взглянуть на нее со стороны/сверху и наполнить путь к результату такими действиями, которые сделают дорогу максимально прямой, которой, быстрой, легкой и приятной.
Каким образом это наполнение происходит? Всё идёт от человека. Я бы сказала, а связке человек-задача, главный - человек. От потребностей человека и понимания им, что конкретно и как предстоит сделать и понимания конкретных шагов зависит ВСЕ.
Когда потребность не встречена с задачей, то это создаёт напряжение, внутреннее сопротивление. Оно может даже мешать пониманию целей.
Не кажется ли вам, что такой подход, где все делают то, что хотят и не делают то, что не хотят, расхолаживает? И как вообще может об этом идти речь в рабочем пространстве.
Научно доказано, что счастливые люди, которые знают чего хотят, гораздо лучше работают. Вот вам и эффективность, можно зайти в нее со стороны счастья, а не результатов во что бы то ни стало. И результаты будут ещё круче.
1 минута
16 октября 2022