Найти тему
2 подписчика

Подобрать хорошего кандидата на руководящую должность - задача не из простых, возникает много сложностей и нюансов, к которым руководителю или HR-специалисту нужно быть всегда готовым. Но чтобы упростить эту задачу, во время интервью можно воспользоваться нашей моделью компетенций руководителя:


Профессиональные компетенции:

-Узкая специализация;

-Знание рынка;

-Знание смежных отраслей;

-Способность расставлять приоритеты;

-Последовательность.

Личные компетенции:

-Лидерство;

-Энергичность;

-Коммуникабельность;

-Личная ответственность;

-Ответственность за других;

-Стрессоустойчивость;

-Реалистичность;

-Оптимистичность;

-Позитивность;

-Самокритичность;

-Постановка и достижение целей;

-Способность рисковать.

Управленческие компетенции:

-Стратегия;

-Планирование;

-Организация процесса;

-Администрирование;

-Контроль.
Подобрать хорошего кандидата на руководящую должность - задача не из простых, возникает много сложностей и нюансов, к которым руководителю или HR-специалисту нужно быть всегда готовым.
Около минуты