3 глава. НКО - служение как основа деятельности и конкурентное преимущество.

НКО или СО НКО для многих должностных лиц непонятные структуры. Есть стереотип в сознании людей, который перекочевал в подход к профессиональной оценке деятельности. Поясню что имею в виду. Стереотип что в основе любой деятельности лежит материальная заинтересованность. Профессиональная оценка деятельности НКО, опирающаяся на этот стереотип видит в сотрудниках контекст - извлечение прибыли. Соответственно мотивы служения ближнему, реализация собственного предназначения в жизни и служение Родине остаются за, скобками. И когда проверяют то ищут, а где же материальная выгода. Помню в 2021 году прокуратура приходила закрывать один из наших центров и сотрудник с пристрастием расспрашивал наших проживающих там воспитанников выясняя сколько они нам платят, отдавали ли какое-то своё имущество. А они до этого жили на улице в непонятных условиях и попали в сказку - двухэтажный коттедж, отдельная баня, свежий воздух и т п. И им говорят выезжайте для вас тут небезопасно. Это им, которые жили на улице. И им некуда идти кроме неё. И так по всей РФ. Большая часть НКО занимающиеся помощью бездомным находятся под таким прессом. И несмотря на это продолжают работать и помогать людям. Дак почему? И в чем их преимущество перед государственными учреждениями подобного профиля? Отвечу почему и это является конкурентным преимуществом любой НКО перед государственной структурой. Расскажу кратко. Была история в 1993 году, ставшая переломной в моей жизни. После неё я пообещал Богу, что всю оставшуюся жизнь посвящу служению ближнему. А через семь лет я встретил человека, который стал примером искреннего служения. И с этого 2000 года по настоящий день я по милости Божией занимаюсь помощью ближнему. Конечно как врач я мог бы помогать в государственных или коммерческих клиниках. Но вот проблема. Нет в РФ таких форм работы с людьми в кризисной ситуации в том комплексе над которым я работаю вот уже более 20 лет. И вот так с мотивом служить ближнему каждый со своей историей прихода в него, работают по всей России и создают то, чего нет тысячи моих коллег. Создают для людей и любимой России. Создают зачастую на энтузиазме в ущерб всему, что дорого обычному человеку. Лишая себя многого к чему стремится любой человек. В основном подкрепляемые Помощью Божией. Но вот так. И основой деятельности любых НКО является в приоритете нематериальный мотив. Он даёт силы преодолевать непреодолимое. И это является основным конкурентным преимуществом перед государственными учреждениями, дающим больше возможностей как для нуждающихся так и для общества в целом. Какие возможности и в чем? Об этом в следующей главе. И я очень рассчитываю что люди государственные, думающие поймут, что правильнее опираться на таких верных союзников и вместе, командой развивать помощь людям.

2 минуты

11 февраля 2023