Найти тему
23 подписчика

День 315


Моделирование лидерства

На днях решили в компании провести небольшое обучение по принципам лидерства. В целом мы всегда строим нашу компанию таким образом, чтобы каждый из нас мог быть лидером, каждый мог взять на себя руководство: группой, проектом, направлением. В целом руководство вообще, как по мне, не особо отличается и хороший руководитель, как я уверен, может руководить чем угодно. Хоть запуском ракеты в космос, хоть рытьём котлована, хоть гаремом из 1000 женщин.

Сегодня хочу написать некоторые мысли на счёт лидерства.

Во-первых зачем оно вообще нужно? Лидерство нужно для того, чтобы руководить. Бывает очень много руководителей, которые по факту не являются лидерами. Это грустное зрелище.

Во-вторых чем отличается лидер от не лидера?

1. Лидер объединяет людей, а не разъединяет на благо какой-то цели

2. У лидера (см. пункт 1.) есть цель

3. Лидер берёт на себя ответственность говорить сразу за всех (для этого нужна и храбрость и смелость).

4. Лидер защищает своих людей. Каждого отдельно.

5. Лидер спрашивает с людей о результатах, проблемах. Помогает и подключается когда нужна помощь и ругает/обучает когда члены группы не справляются

Таким образом, для моделирования поведения лидера вам понадобится: цель, ответственность, храбрость, смелость, объединение людей, защита людей перед внешним агрессором, помощь людям, а также требование выполнения ваших задач, которые вы ставите перед группой.

Можно ли этому научиться? Конечно да.

Упражнение на день:

Являетесь ли вы лидером? Можете ли вы где-то это применить?
1 минута