10 подписчиков
Итак, что же делать, если вам кажется что все этапы идеальны и вы не можете найти узкое место самостоятельно?
Звучит довольно очевидно: возьмите консультацию аудитора, систематизатора или стороннего сильного руководителя HR, который отследит вашу воронку найма и систему адаптации. Человек увидит ваши слепые зоны и точно покажет на узкие места и как их исправить.
Почему это необходимо - все ваши сильные стороны (на ваш взгляд) могут оказаться не самыми сильными с точки зрения работающей системы.
Представим ситуацию: исполнительный директор компании считает, что для первичного собеседования менеджеров по продажам необходимо, чтобы кандидаты ознакомились с обучающим 4х часовым вебинаром по продукту и изучили информацию и скрипт. Насколько сильно кандидаты замотивированы тратить столько времени на компанию перед первичным собеседованием? Правильно, это подходит только для тех, кого никуда не берут.
Смотря на все свои материалы, которые вы даете после собеседования, вы оцениваете время, которое человек потратит на изучение?
Насколько важно знать всё это в начале карьерного пути в вашей компании?
Может быть, имеет смысл дать кандидату главную информацию, которая касается прямого конечного продукта его должности, а уже потом давать особенности структуры вашей компании.
Насколько готово рабочее место к приему нового сотрудника, даже если оно виртуальное? Насколько легко и просто запоминать действия, которые должен совершать человек во время рабочего процесса?
А если ваши условиях ниже рыночных, то честно ответьте на вопрос: команду каких людей вы наймете?
В нашей реальности, чтобы получить действительно классного сотрудника, есть два пути. Первый: дать кандидату возможности для того, чтобы он развернул свои навыки во всей красе - то есть дать свободу действий в рамках рабочей задачи.
Или второй путь - обеспечивать рыночные условия выплат и классную адаптацию и адекватное рабочее место. То есть кандидат действует в рамках компании, соблюдает регламент, показывает результат, и у него есть все ресурсы для достижения поставленных задач.
Достойного кандидата и встречать надо достойно.
1 минута
9 февраля 2023