10 подписчиков
Если вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда вы не могли найти новых людей в команду, то этот пост для вас👇🏻
У такого явления есть несколько очевидных, казалось бы, причин. Но часто эти причины лежат в нашей слепой зоне, и мы просто не понимаем, почему в нашу такую крутую команду, с такими огромными возможностями не находятся новые люди. У нас все есть: классный продукт, дружелюбный коллектив, подробное обучение и даже чай с печеньками, но люди не задерживаются, не меняется только старый костяк, а новые менеджеры всё время меняются.
Ниже опишу пункты, которые влияют на вашу воронку найма косвенно, но очень весомо:
- удобство рабочего места и рабочих инструментов;
- поэтапный процесс набора стажеров без промедления на каждом этапе;
- учебные материалы;
- система адаптации в целом;
- отношение к стажерам со стороны коллектива.
А здесь я опишу факторы, которые влияют напрямую:
- продающая вакансия;
- описание компании (чтобы сразу было понятно - кто вы и чем занимаетесь);
- формат собеседования (собеседование должно дать вам ясность о наличии качеств, которые необходимы сотруднику на конкурсной должности, например, включать специальные вопросы);
- механика перехода кандидатов от отдела HR к руководителю отдела с открытой вакансией;
- отношение к стажерам со стороны руководства;
- механика ввода в должность.
Каждый из этих факторов сильно влияет на вашу воронку найма. Проверьте каждый пункт из моего списка, найдите слабое место, усильте его - и вы увидите, что ваша вакансия стала гораздо более востребованной на рынке труда.
В следующем посте я задам несколько вопросов, которые помогут вам обнаружить ваши слепые зоны в найме кандидатов.
1 минута
8 февраля 2023