14 подписчиков
Нашел хороший гайд по управлению разработкой на примере Е-ком агентства KISLOROD.
Для меня агентский бизнес – это туман. Я работал в агентствах, я работал с агентствами, у меня было агентство, и это всегда кровь, пот, слезы и эксельки))) Но из статьи про KISLOROD понятно, что кто-то этим чудом все-таки может управлять. Типы выросли в 2022 году на 50%, в этом планируют на 80%, не отчаиваются и пашут.
Как балансируют между сроками, бюджетами и сложностью проектов, какие инструменты юзают и тд, зайдите почитайте. Там достаточно все структурно, по пунктам, с примерами и графиками.
Около минуты
8 февраля 2023