6 подписчиков

Доброе утро ☀️

Выкладываю список тем обучения и развития руководителей.

Любая тема может быть проведена как в лекционном, так и практическом формате (индивидуально, или для группы участников):

⭐️Управление и HR:

⁃ Рынок труда в современных реалиях;

⁃ Экспресс-аудит стиля управления и план корректировки;

⁃ Типология сотрудников, их роль в орг.структуре предприятия;

⁃ Материальная мотивация: оклады, KPI, бонусы, командные премии: примеры разработанных и внедрённых схем для предприятий Иркутска;

⁃ Нематериальная мотивация: управление по ценностям и типам личности сотрудников. Примеры реализованных стратегий мотивации в компаниях г.Иркутска;

- Спиральная динамика: модель изменения компании с учетом развития личности сотрудников;

⁃ Модели коммуникаций с сотрудниками: примеры токсичного и директивного общения, примеры ресурсного и недирективного общения;

⁃ Ресурсная планерка: как за 1 час поднять энергию и мотивацию персонала на решение конкретных задач;

⁃ Методы работы с выгоранием сотрудников: как предвидеть, вовремя скорректировать, и когда понять, что пора отпустить;

⁃ Оценка компетенций нового сотрудника, как за 3 дня оценить способности, навыки и мотивацию. Примеры адаптированных планов стажировок в предприятиях г.Иркутска.

⭐️Переговоры и управление продажами:

⁃ Почему менеджеры не продают. План трансформации отдела продаж;

⁃ Типология менеджеров по продажам: почему не каждый продажник - «продажник» и в чем его польза для компании;

⁃ Типология менеджеров, которые всегда будут продавать легко, быстро и с удовольствием;

⁃ Типология клиентов, которая структурирует и облегчает менеджерам доводить сделку до желаемого результата;

⁃ Триггеры в продажах: что влияет на принятие решение клиента о покупке;

⁃ Как сформировать книгу продаж для своей компании (на примере разработанной и внедренной книги продаж в 5 строительных компаниях г.Иркутска);

⁃ Как выиграть управленческие поединки со счетом 1:8. Примеры выигрышных переговоров, и использование технологии в жизни и бизнесе. На личном примере и наблюдениях.

⭐️Корпоративный университет:

⁃ Внедрение коуч-сессий в компании: для каких целей, методики и примеры;

⁃ План обучения руководителей инструментам ведения бизнес-тренингов (на примере 15 летней практики работы с предприятиями и обучения 5000 человек);

⁃ Как подготовить и провести тренинг для команды под разные задачи: «скелет» тренинга, инструменты тренера;

⁃ Игра «Белка-Стрелка» и влияние на осознание каждого члена коллектива важным звеном в цепочке бизнес-процессов;

⁃ Игра «Карты» и влияние на осознание коммуникаций внутри коллектива: где нарушения и по какой причине;

⁃ Игра «Партнерство» и влияние на осознание, существуют ли партнерские отношения среди сотрудников;

⁃ Игра «Цыфры» и влияние на осознание «замыленности».

По формату, и условиям пишите в Whats App + 79025 662 492

2 минуты

8 февраля 2023