2 подписчика
Путь к деньгам и продвижению лежит через признание другими.
У людей творческих - это общественное признание таланта. У собственников бизнеса - это признание клиентами ценности деятельности компании. А у наемных сотрудников - признание руководителями компании ценности деятельности сотрудника.
Почти всегда признание зависит от вашей результативности. Этот ваш результат - один из самых мощных аргументов в карьерных и зарплатных переговорах. Его отсутствие приводит к проблемам, разочарованиям и увольнениям.
После февраля 2022 многие компании столкнулись с серьезными вызовами. Кто-то сумел воспользоваться ситуацией и смог вырасти, а кто-то очень сильно упал, особенно, если был завязан только на покинувших рынок международниках.
Им просто не повезло, они поставили не на тот цвет фишек. Лет 5 назад никто бы не мог точно сказать, какая стратегия будет лучше. И если вы не угадали - нужно очень быстро исправлять ситуацию: искать новых клиентов, разрабатывать новые сервисы, внедрять новые подходы.
Звучит как лозунг, но как это сделать? Где взять
а) мотивацию меняться
б) технологию изменений
в) личный опыт внедрения изменений?
Причем из сытой и ленивой позиции привыкшего к комфорту человека.
Акционеры хотят результативных сотрудников, и это не всегда означает, что они готовы дать достаточно ресурсов или времени на раскачку. По той же причине: сытая и часто ленивая позиция привыкшего к комфорту человека.
А значит, что всем нужно
▫️заново учится зарабатывать деньги, переизобретая свой бизнес
▫️понимать необходимость инноваций и рисковать, вкладываясь в них
▫️уметь создавать, внедрять и отказываться от неуспешных проектов
▫️уметь продавать свои идеи стейкхолдерам и преодолевать сопротивления и бюрократию.
НаУчитесь это делать - есть шанс получить признание. И все, что с этим полагается в довесок.
1 минута
7 февраля 2023