Найти в Дзене
10 подписчиков

Пять главных рисков в работе с командой.


Кризис как лакмусовая бумажка высвечивает нам то, что у нас итак не работало. Вот пять проблемных ситуаций, которые могут привести к серьезным потерям. Особенно если на них накладываются непростые внешние обстоятельства.

1. Сотрудники не дают тот результат, который оговорён изначально.

Если сотрудники неэффективны, ваше подразделение или компания не выдают нужный объём или качество работы. А это уже несёт риски для вас как для наёмного руководителя или для вашего бизнеса.

Не говоря уж о том, что вам приходится переделывать работу за своих людей, а значит, вы движетесь к выгоранию.

2. У вас есть ощущение, что вы неправильно подобрали команду.

Это одна из самых частых и неприятных проблем руководителя: набрать людей, от которых нет толку. И вместо роста вы видите только увеличение расходов и риски потерять клиентов и партнёров. Кроме того, нужно нести дополнительные затраты на подбор новых людей.

3. Не знаете, как высказать претензии подчинённым, чтобы не обидеть.

Так проявляется ваше желание быть для всех хорошим. Но обратная сторона медали – люди продолжат делать плохо, а вы за ними переделываете. Далее смотрите пункт первый.

При этом есть инструменты, которые позволяют правильно выдавать обратную связь, сохранять отношения и при этом добиваться от людей нужных результатов.

4. Не получается уладить конфликт между подчинёнными.

Это очень опасная ситуация. Cсора между двумя людьми может превратиться в конфликт между целыми группами, если каждый из участников начнёт обрастать соратниками. И велика вероятность раскола в команде и ухода её части.

5. Не знаете, как мотивировать команду без дополнительных финансовых затрат.

Сейчас, когда бюджеты компаний сокращаются, особенно важно научиться мотивировать людей нематериальными методами. Это базовые управленческие навыки. Если их не освоить, вы будете при постановке задачи слышать от людей «а что мне за это будет?». И как результат не рационально использовать ресурсы компании. И самое обидное, что люди так и не начнут работать на совесть.

Напишите пожалуйста в комментариях, какая проблема из пяти перечисленных вам наиболее актуальна. И я напишу отдельный пост про ее решение.
Пять главных рисков в работе с командой.  Кризис как лакмусовая бумажка высвечивает нам то, что у нас итак не работало. Вот пять проблемных ситуаций, которые могут привести к серьезным потерям.
1 минута