2031 подписчик
Мотивация и демотивация сотрудников
Все мы знаем, что в работе, как и в жизни, каждый человек проявляет различную заинтересованность и вовлеченность в то или иное дело, мероприятие или событие.
Степень участия, готовность к выполнению поставленной задачи, а также желание работать в целом определяют мотивационный потенциал человека, который зависит от его потребностей, начиная с базовых и заканчивая моральными ценностями.
Самым высоким потенциалом обладают сотрудники, у которых собственные цели идентифицируются с глобальными целями компании.
Чтобы правильно организовать управление, руководителю нужно знать степень вовлеченности сотрудника в рабочий процесс.
Также важно понимать, за что работает человек и чем он руководствуется в своих решениях и действиях.
Мотивацию и демотивацию следует рассматривать как многоуровневую систему, основанную на приоритетах и иерархии ценностей человека.
Чем Вы, как руководитель, готовы мотивировать своих сотрудников? Как видите демотивацию в целом?
Около минуты
17 февраля 2023
305 читали