109 подписчиков
Технологический аудит: а оно вам надо?
Если задумались об автоматизации предприятия — надо. И вот почему.
Технический аудит производства — это как дорожная карта — позволяет определить проблемные участки, где, к примеру, максимальный эффект даст роботизация, рассчитать экономическую эффективность и срок окупаемость и сделать осмысленный шаг к цифровизации.
«Мы рекомендуем аудит всем нашим клиентам и проводим экспертизу производства и технологических процессов предприятия в 6 этапов», — говорит Дмитрий Мирошник, коммерческий директор компании «Метра Роботикс».
1. Глубокое интервью с руководством. Уточняем бизнес-цели и приоритеты развития.
2. Сбор сведений, аналитики по производственным участкам и техпроцессам.
3. Интервью со специалистами, которые отвечают за конкретные участки.
4. Разработка визуального отображения проекта (или матрицы).
5. Создание эскизных проектов (графическое исполнение робото-технического комплекса, описание функционала, перечень оборудования, расчет производительности и стоимости, экономическое обоснование).
6. Защита матрицы проектов и эскизных проектов перед клиентом.
С аудитом вы застрахованы от слепой покупки. Делайте умное вложение, реализуя оптимальные решения для бизнеса!
Реклама. «Метра Роботикс»
erid: Pb3XmBtzt8eDy3oFsofAYnqtr5jqznyfaMH3AAS
1 минута
17 февраля 2023