3 подписчика
Продолжение. Начало моей истории в предыдущем посте.
Надо сказать, что такой важной составляющей роста, как поддерживающего окружения, у меня не было.
Близкие довольно долго считали мой бизнес "развлечением" и даже "случайностью" (да что говорить, мой папа и сейчас так считает
).
Поэтому на самые простые варианты расширения я смотрела очень долго, решалась на субаренду, потом защищала своё намерение расширяться... Но зато когда решилась, начала набирать квартиры очень быстро.
Ииии... 12 квартир. Мини-отель на 4 номера.
Уже появился штат из 4 человек (две горничные, разнорабочий, электрик плюс бухгалтер на удалёнке за штатом).
При этом я держала в уме всю тактику и стратегию, в голове была вся информация по гостям - заезды, выезды, собачки, кошечки, детишки, вместе или отдельно, завтраки; а ещё настроить цены на год вперёд, поработать с объявлениями, решить вопросы с бельём, отсматривать новые квартиры и выходить на переговоры с собственниками...
При этом я, разумеется, оставалась дочерью, женой и мамой тогда уже двух дочек.
Конечно, так не могло продолжаться долго.
В какой-то день после череды неприятностей (сломалась машина, гости устроили пожар, со скандалом уволился работник) я поняла, что не хочу вставать утром с постели.
Не хочу двигаться, говорить, есть, идти в душ... не хочу НИЧЕГО.
Знакомо?
В следующем посте расскажу, что помогло мне выжить и двигать моё дело дальше.
1 минута
18 февраля 2023