Разделил их на три части: — личное — я и семья; — учебное оборудование — здесь основной упор на дилерскую сеть; — ARLogia — маркетплейсы и интернет-магазин. И решил в этот раз не превращать каждую цель в огромное дерево из десятков мелких задач. Просто зафиксировал, куда хочу прийти к концу месяца, и держу в голове общий план движения. Самое интересное, что ничего грандиозного там нет. Если хорошо «топить», думаю, большую часть можно было бы закрыть дней за десять...
Ахтямов. Без иллюзий
109
подписчиков
Мой бизнес- как он есть. ВЭД, дистрибуция, развитие бренда, ИИ. Взлёты и падения!
Мой бизнес- как он есть. ВЭД, дистрибуция, развитие бренда, ИИ. Взлёты и падения!
1 день назад
• Вы подписаны
6 дней назад
• Вы подписаны
Сегодня был на встрече Wildberries с селлерами
Собрал главное, что вынес для себя. ⚠️ Сразу оговорюсь: это не официальная инструкция WB, а то, как я понял сказанное на встрече. Где-то мог интерпретировать информацию по-своему. 1. Остатки и склады То, что сейчас остатки отображаются некорректно , — похоже, часть изменений. WB постепенно уходит от логики, когда селлер сам смотрит остатки по конкретным складам и решает, куда именно везти FBO. Идея такая: мы привозим товар для fbo в точку приёмки(сц, псц, пвз), а дальше WB сам распределяет его по своей сети исходя из оборачиваемости и потребности. 2. FBS остаётся, но приоритет — FBO В краткосрочной перспективе FBS никуда не исчезает...
