AWE CREW | Креативное агентство маркетинга
13
подписчиков
Креативная студия, специализирующаяся на контенте и услугах в области медиа и дизайна. Наша команда состоит из опытных профессионалов в области видеопроизводства, графического дизайна, реализации сайтов и маркетинга. В AWE CREW верят, что реализация каждого проекта — это шедевр, а Вы его автор.
Приближается радостное событие, когда логотип приобретает защиту на юридическом уровне. На прошлой неделе звонил и сказали ждать этого письма и дальнейших действий.
Решил поставить цели на 2026 год и прокачать три рекламных источника. У них должны быть следующие критерии, сами знаете для чего - реклама. - Количество подписчиков ВК – не менее 5000; Показатель SMA – не менее 25. - Среднее количество просмотров видео Ютуб — не менее 500; Количество подписчиков — не менее 1000. - Показатели аудитория или подписчики — не менее 1000 в Дзене. Веб ресурсы: посещаемость сайта должна быть не менее 500 в сутки. Читать как достигать real.awe-crew.ru/...odu
Сегодня у нас прошли долгожданные 3 месяца. А раз квартал так быстро пролетел, значит нужно все дела 12 числа отложить и начать делать срез аналики наших площадок. Кстати вчера Мурзилкин Тревел отправили на модерацию партнёрок по CPC модели рекламирования. Ожидаем результаты!
Не знаю кому, как но для меня это важный момент. Если у паблика имеется "галочка" о том что VK Бизнес Id подтверждён у меня лично вызывает намного, намного больше доверие.
Обожаю рассказывать Северным людям, как можно жить на Юге. Лично я в -52 зимовать не горю желанием, а друзей и одноклассников с удовольствием бы повидал. vk.com/...5555 Поэтому стоит сделать оформление для сферы влияния. Просто создаём 3 альбома с хорошими фотографиями: - Первый и закрываем комментарии, о том какие имеются блага города и достопримечательности. - Второй, тоже закрываем комментарии, показываем как можно отдыхать. - Третий уже идёт бонусом в виде обсуждения "самой холодной зимы". Посмотрим как эксперимент покажет себя в деле.
Решил заняться полезным делом этой бессонной ночью. Как я уже желал и рассказывал о том что нужно трудиться там, где средние чеки выше. Конечно маркетинг и дизайн отбрасывать не намерен, вот приоритет выставить решил в строну Седьмая Авеню. Пообщавшись с Алисой немного о стратегии в этой сфере Я решил в первую очередь оформить обложку группы. Задав нейросети промт на УПТ я выделил 5 утверждений и выбрал это: "Ваши мечты о недвижимости — наша реальность!" Посмотрел сколько берут за то что бы открыть фотошоп и также гармонично оформить шрифт, добавить логотип. Средняя цена этому 2500 рублей - не знаю за что?! Лично я потратил пару минут и чаще всего по маркетинговой подписке самой бюджетной - это входит уже в цену. Кстати пора добавить и разовый оффер оформления шапки, пусть будет 820 рублей. И сразу добавлю уровни подписок. Мне их нужно сделать 5 штук.
Сегодня хороший и продуктивный день. Пописал книжку, после утреней йоги и во время писанины медитэйшен делал. На голодание врубил интервалку, хочется как всегда поесть, но нельзя так что не буду разогревать рагу. Зато пришли благовония и это не сандал, не помню как называется, но вроде на букву А. И этот я ещё сделал Дизайн флаера клиента и заглушку на сайт поставил. У нас коллаборация с кофейней, а кейс как сказал открывать зимой буду. Так вот 28 числа окончание акции. Определились как сайт клиента будет выглядеть, теперь надо согласовать структуру сайта, а потом рисовать лайауты. Даже показали как он выглядел раньше. Я гляну и увидел 24 бэнклинка, но смысла от них нет, не тематические ресурсы так что сказал продлевать домен этот не стоит и конечно регать его заново. Контент думал спасти или перебрать, смысла тоже нет там он только в виде описание, прайс и адрес с контактными данными. Так что двигаемся дальше на волне Маркетинга.
Маркетинговая проповедь
Сегодня увлекательный день маркетинга. Вначале я пересобрал флаер и хотел распечатать его на фотобумаге. Только последние 3 дня у меня лоток подачи бумаги барахлил и пришлось разобрать принтер - сломалась шестерня. И я чуть не сделал импульсивную покупку точно такого же принтера. Вот только когда я позвонил продавец начал поднимать цену. Похожая ситуация с гагнитом (за рекламу не платят, а только поднимают кортизол), на кассе всегда цены выше. В итоге я пошёл и распечатал три флаера, показать пока что не могу, это раскроет кейс...
Так как я остался вновь у разбитого корыта и сегодня кстати купили книгу Пушкина, догадаетесь какую. Не нашёл её и сделал отмену, а остатки обнулил. Раз я решил после вчерашнего сменить сферу деятельности, тогда закрытыми сделал паблики и оставил их без охватов. Поэтому буду писать теперь в Седьмая Авеню. Только что переспросил Алису как правильно прописывать цели. Она сказал и я сейчас АИшку прописываю. Так что маркетолог уходит в отпуск на не определённый срок и посты в другом паблике и по Недвижимости, так как опыт имеется в агентстве с более 40 агентами "НАВЕДРЕ", за рекламу не платят и название искажено в моём сознании.
Что теряет бизнес, экономя на дизайне? Кажется, что дизайн — сфера, на которую можно можно сократить бюджет. Но посчитали ли вы реальную цену этой экономии? Что видит клиент: • Нечитаемые шрифты и кривые макеты • Перегруженные сайты, где ничего не найти • "Самодельные" рекламные баннеры Что теряете вы: Клиентов — 75% людей оценивают надежность компании по дизайну сайта Доверие — непрофессиональный визуал убивает репутацию Прибыль — каждый непонятый элемент интерфейса = несостоявшаяся продажа Плохой дизайн — это не просто "некрасиво". Это прямой убыток, ведь вы платите за трафик, который уходит к конкурентам из-за неудобного интерфейса. Дизайн — это не расходы, а инвестиция: • Повышает лояльность • Увеличивает конверсию • Работает на вас 24/7 Не позволяйте дизайну быть слабым звеном в вашем бизнесе. Профессиональный подход к визуалу окупается многократно! Готовы сделать ваш маркетинг визуально эффективным? Напишите нам!
Тяжелые две недели были, а я очень сильно обожаю обучать, да было некогда. Теперь когда я перестал ходить на один непонятный кружок, где сидят одни таймкиллер и целый час драгоценного времени моего воруют, а потом тянут рукав и просят денег со всех. Так вот приступим к следующему уроку: Воронки продаж и Оценка Сас. Самая простая воронка обычно будет выглядеть следующим образом: - узнали (охваты); - заинтересовались (поведенческие факторы); - переходы; - деньги в кассе. Чем сложнее воронка, тогда она будет намного эффективна. Если трафик просто гонится на сайт и конвертируется в продажи, возможно будет низкая конверсия. Для этого стоит добавлять шаги между охватом и переходов в виде: - получи подарок; - бесплатный вебинар и т.д. И тут уже необходимо интегрировать побуждение на покупку так как поведенческие факторы сработали, появилось доверие к вашему офферу. И каждый этап стоит просчитывать, его стоимость и тогда появится стоимость привлечения одного покупателя. Для просто примеру возьмём воронку из 3-х этапов и увидим: - один переход на сайт обходится 10 рублей; - когда на сайт заходит 100 человек мы платим за рекламу 1000 рублей. - при условии 1 из 100 человек купит, стоимость привлечения покупателя 1000 рублей, а если купили 2-е тогда 500 рублей. Теперь возьмём воронку с звонками менеджера: - 5 рублей мне доводилось оплачивать за отправку сообщения в whatsapp, по идеи ручная рассылка. - Если происходит контакт с фидбеком, менеджеру оплачивается 50 рублей. - А когда он назначает ещё и встречу, где мне необходимо сделать презентацию 250 рублей прибавляется оплате. - И конечно же 30% с заключённого договора. Возьмём в качестве примера оффер - одностраничный сайт, который стоит 15 тысяч рублей: - 140 номеров была рассылка. - 32 ответа с фидбеком. - 1 встреча. - сделка состоялась на сумму 6000 тысяч, так как заинтересовала другая услуга в социальных сетях. - итого было затрачено 4350 на привлечение клиента, всё таки удаётся остаться в плюсе с менеджером по продажам. Если конечно учитывать затраты на рабочие моменты и налоги, по идеи выходим в ноль. Зато дальше у нас с 4 месяца улучшается ситуация и мы начинаем выходить в плюс. Лично я предвидел данную ситуацию так как рыночная модель меняется на "подписки" уже 4 дня думаю стоит внедрять оплату "маркетинговой подписки" на выбор предложить 5 видов. Тогда рентабельно нанимать сотрудника, а самому трудиться на перспективу и иногда оказывать услуги с разовой оплатой.
Звонил одной мадам уточнить вопрос по блокировке озон карты. Говорит у неё всё прекрасно. И я решил проверить попытавшись купить гирос и в итоге сделка века не совершилась. А не зря выходил, так утром думал что там с патентом и ФИПС прислал письмо. Сейчас укажу налоги и буду ознакамливаться, что пишут с Бережковской.