говорить правду, и не хотят ее выяснять Вот так выглядит прямой разговор - Почему вы так часто меняли работу? - Ну видимо потому же почему вы так часто размещаете одну и ту же вакансию - Почему? - Ну потому что видимо кто-то постоянно врёт на собеседованиях - Мы не врем - Какая у вас зарплата - До 200 000 - А какой оклад - 30 000 - А остальное - Остальное бонусы и процент - А сколько получал прошлый менеджер? - Неважно - А позапрошлый?...
Результативный подход
Есть одна дилемма, которая особенно часто ставит в тупик менеджеров, - что делать, если клиент с которым идёт работа, не отвечает в
мессенджере. Как действовать, чтобы не опускаться до упрашивателя и не унижаться словно вам это нужно больше, чем клиенту. Например, вам нужно получить от клиента информацию или оплату. Нужно понимать, что человек не отвечает в течение дня по трем причинам А) он нереально занят, а после забыл о вашем сообщении Б) ваш вопрос для него не приоритетен и он не считает важным вам отвечать В) вопрос поставлен так, что он не знает что именно вам ответить. Например, вы просите принести справку, а его у него нет. Поэтому, в первую очередь формулируем вопрос так, чтобы вам могли ответить в любом случае...
В чате одной из любимых компаний, которую я курирую, написал вот такой пост
Думаю, что он будет интерес многим. Пост написан в ответ на то, что некоторые сотрудники считают, что удаленный формат работы - это просто мечта. Мол отпустите на удаленку. Думаю, что подобные мысли сопровождают многих из поколения зумеров. А потому пишу именно для них, а также для владельцев компаний. Разумеется пост отредактирован, дабы не выносить наружу коммерческую тайну Мое мнение, мы никуда не денемся от удаленного формата работы. Это неизбежно. Содержать офисы в качестве рабочего места: для того, чтобы туда ехать и оттуда уезжать бессмысленно. Офис как "рабочее место для сотрудника" - это то ради чего офис был придуман в принципе, но данная причина уже давно обесценила себя...
