Автоматизация и Цифровизация

Duolingo. Amazon. Salesforce. Coinbase. Вчера — 700 человек, 14% компании. Директор написал письмо всей команде: инженеры теперь делают за несколько дней то, на что раньше у команды уходили недели. Те, кто никогда не программировал, сами пишут рабочий код. Это не единичный случай: • Shopify не открывает новые вакансии, пока не доказано, что ИИ не справится • Klarna заменил 700 сотрудников...

На моём телеграм-канале эта статья доступна в виде аудиоподкаста. В статье "Как собственники среднего и крупного бизнеса теряют чистую прибыль из-за беспорядка в бизнесе" я описал основные причины, по которым руководители среднего звена и рядовые сотрудники могут саботировать автоматизацию и оцифровку бизнеса и его бизнес-процессов. И так же в этой статье я акцентировал своё внимание на том, что фактически только собственник лично заинтересован в том, чтобы его бизнес был максимально оптимизирован,...

На моём открытом телеграм-канале "Автоматизация и Цифровизация" эта статья доступна в виде аудиоподкаста, который вы можете послушать в машине по дороге по своим делам, что значительно может сэкономить ваше время. Давайте поговорим на чистоту: фактически, только сам собственник бизнеса заинтересован в его полной автоматизации и оцифровке. Потому что это позволяет достичь максимальной прозрачности и ясности в учете всех бизнес-процессов, а так же максимальной точности и эффективности принимаемых решений...

Чем лучше выстроены и автоматизированы бизнес-процессы, тем эффективнее работает бизнес. Если в бизнес-процессах и учётной системе есть проблемы, то бизнес становится подобным паралитику и эпилептику...

Внедрение 1С:ERP на предприятии требует соблюдения определенных условий и выполнения ряда шагов. Вот некоторые из них: 1. Анализ бизнес-процессов: Перед началом внедрения необходимо провести анализ текущих бизнес-процессов в организации. Это поможет определить, какие процессы нуждаются в оптимизации и какие изменения следует внести для улучшения эффективности работы. 2. Определение целей и задач: Важно четко определить цели и задачи, которые должны быть достигнуты с помощью внедрения 1С:ERP. Цели...

Внедрение ERP на предприятии можно сравнить с техническими процессами, такими как строительство дома, сборка автомобиля на конвейере или производство сложного электронного устройства. В каждом из этих процессов есть определенные этапы, правила и требования, которые необходимо соблюдать для успешного завершения проекта. Как и в любом другом техническом процессе, большинство неудачных внедрений 1С происходит из-за нарушения технических условий процесса внедрения. Это может быть связано с неправильным...

Моя практика показывает, что как минимум 80% компаний, как из среднего, так и из крупного бизнеса, нуждаются в аудите бизнес-процессов (про малый бизнес я вообще даже не говорю). Это связано с тем, что даже в крупных государственных корпорациях часто отсутствуют четко записанные в письменном виде описания бизнес-процессов, регламенты, должностные инструкции, скрипты и тому подобное. Более того, редко встречаются описания бизнес-процессов в виде графических схем и нотаций. Отсутствие таких документов...

Смотрите на YouTube.

1. За счёт сокращения штата сотрудников, которые выполняли много ручного и неэффективного труда. 2. Уменьшение стоимости владения учётной системы за счёт перехода с иностранных учётных систем, имеющих очень высокую стоимость обслуживания, на 1С. 3. Ускорить принятие решений за счёт автоматизации документооборота. 3.1. Ускорить процесс согласования документов до одного дня за счёт минимизации бумажной волокиты. 3.2. Сократить непредвиденные расходы и риски за счёт более быстрого и более точного принятия решений...

«Управление грибами» - это управление компанией, в которой каналы связи между менеджерами и сотрудниками традиционно не работают. Термин «управление грибами» намекает на стереотипный (и несколько неточный) взгляд на выращивание грибов: держать в темноте и кормить дерьмом. «Управление грибами» - это стиль управления, при котором персонал не знаком с идеями или общим состоянием компании и получает работу, не зная цели этой работы, в отличие от открытого управления. Управление грибами означает, что любопытство и самовыражение работников не поддерживаются...

В современном бизнесе важно не только уметь принимать решения, но и уметь слушать мнение своих сотрудников. Сбор обратной связи от сотрудников снизу вверх играет ключевую роль в успешной деятельности компании. В данной статье мы рассмотрим, почему это так важно и какие преимущества это приносит. 1. Повышение уровня удовлетворенности сотрудников. Когда сотрудники видят, что их мнение ценится и учитывается руководством, они чувствуют себя более важными и уважаемыми. Это способствует повышению мотивации и энтузиазма на работе...

Уровень 1 — Архитекторы и методологи Хороших архитекторов и методологов, которые смогут грамотно организовать весь процесс автоматизации вашей компании таким образом, чтобы он был успешно доведён до логического завершения, и чтобы в итоге был достигнут желаемый результат, в нашей стране мало в принципе — и их ещё нужно постараться найти. Именно поэтому большинство проектов по автоматизации на крупных предприятиях длятся годами и так ни к чему хорошему и не приводят, затухая так и не завершившись...