КОМАНДА "АТЕРС" - АКТИВНАЯ ЮРИСПРУДЕНЦИЯ©

В Российской Федерации проводится эксперимент по отсрочке уплаты НДС при импорте товаров в целях поддержки экономики и бизнеса на основании Указа Президента РФ от 20.04.2026 № 263. Речь идет о ввозе товаров из третьих стран, не являющихся членами ЕАЭС. Отсрочка на 3 месяца позволит компаниям: ü продать товар, ü получить выручку, ü и уже потом заплатить налог. · Сроки: эксперимент действует до 30.06.2027. Заявки принимаются до 15.06.2027. · Условия отсрочки: отсрочка по НДС до 3-х месяцев, без начисления процентов...

Многие предприниматели, выходя на рынки СНГ, полагают, что общая правовая база (например, Киевское соглашение 1992 года) гарантирует автоматическое признание решений российских судов. Однако на практике путь к взысканию долга в другой юрисдикции может превратиться в марафон. Команда юридической компании АТЕРС делится опытом борьбы в судах Узбекистана. Этот кейс будет полезен всем, кто ведет трансграничный бизнес. В чем была проблема? Мы обратились в Ташкентский областной суд, чтобы привести в исполнение решение Арбитражного суда г...

Российские таможенные органы с 2022 года существенно ужесточили подход к определению таможенной стоимости импортируемых товаров. Фокус контроля сместился на выплаты дивидендов зарубежным материнским структурам и платежи за использование программного обеспечения, связанного с ввозимой продукцией. Такая практика формирует дополнительные финансовые обязательства для компаний и требует корректировки подходов к таможенному оформлению. Расширение базы таможенной стоимости за счет дивидендов и лицензионных...

Иногда лучшая защита — это действовать первым. Этот кейс как раз о такой стратегии. К нам обратилась компания-проектировщик, занимавшаяся разработкой транспортных решений для строительства развязок в московском регионе. На западе Москвы планировалось строительство новой линии метро, и наши клиенты должны были подготовить предложения по изменению схемы транспортного обслуживания района. Ситуация на первый взгляд выглядела рабочей, но отношения с заказчиком — крупной проектной организацией государственного типа — складывались крайне странно...

К нам обратился предприниматель, торговавший искусственными камнями. Он закупал их в Чехии у производителя, а получал в России через дочернюю компанию чешского поставщика. Эти стеклянные камни шли в розницу  в основном для украшения костюмов, используемых на танцевальных конкурсах. Отчасти из-за ковида, который остановил все зрелищные мероприятия, отчасти из-за сложной экономической обстановки и «ухода из России» чешского производителя, у нашего клиента скопилась задолженность примерно на 16 млн...