Александр Андреев

». В прошлом посте я разобрал, с какими проблемами сталкивается владелец сайта. Теперь отвечаю на вопрос, что с этим делать. Секрет простой: мониторить сайт и путь денег. И закрывать 3 уровня рисков: Hard Down (упал), Soft Down (жив, но не продаёт), Incident (взлом/подмена). Но есть нюанс: вручную это не работает. Нельзя «иногда проверять сайт» и надеяться, что сбой случится в рабочее время. Нужна сигнализация. Система, которая сама проверяет сайт и ключевые страницы, ловит отклонения и пишет вам человеческим языком — что сломалось и где вы теряете заявки...

Только тестировать их нужно как можно дешевле или вообще бесплатно. Это я так прогреваю пост с ретроспективой по стартапу. Мы тестировали на широкую ногу, но вышло это по итогу боком. 👉 Александр Андреев. Подписаться.

Причём всегда внезапно: вчера всё работало, сегодня — тишина. И это случается либо ночью, либо ровно в момент, когда вы включили рекламу. ✅ Уровень 1. «Всё выключилось» (Hard Down) Самое очевидное, но от того не менее обидное: 1.1. Истёк домен. Просто забыли оплатить или письмо попало в спам. Итог: сайта нет. 1.2. Истёк SSL. Автопродление бесплатного сертификата заглючило, или админ забыл нажать кнопку. Клиент видит не ваш товар, а предупреждение браузера «ОПАСНО». 1.3. Закончились деньги/место на хостинге...

? У нас как раз такой кейс. Аналитический сервис для селлеров mongers.io исчерпал ресурс на развитие. Сам сервис продолжает работать AS IS, но разработка заморожена: объективно без инвестиций и отдельного ресурса на маркетинг/продажи/докрутку продукта дальше не вытягиваем. Большую часть ресурса мы вложили в код и инфраструктуру — и на go-to-market просто не хватило runway. Это был наш первый полноценный заход в продукт. На практике стартапостроение сильно отличается от того, что рисуют в акселераторах и MBA: без ресурса на go-to-market даже сильный продукт не вытягивает. Опыт — дорогой, но очень ценный...

Работаем. 2 месяца без пропусков. Стабильно 3 раза в неделю на татами. Маленькая личная победа 💪. 👉 Александр Андреев. Подписаться.

На фоне роста цен на облака пересмотр потребления ресурсов — самый быстрый способ поднять маржинальность. Инфраструктура напрямую влияет на себестоимость продукта: чем меньше она “жрёт”, тем больше остаётся в кассе. На примере mongers.io — динамика борьбы за косты: 📉 Летом было: 29 443 ₽/мес; ✂️ Первый подход: сократили до 21 940 ₽/мес; 📈 После НГ (рост цен): счёт снова вырос до 24 500 ₽/мес; 🔥 Финальная оптимизация: урезали до ~16 200 ₽/мес без потери качества; Что сделали: — Оптимизировали...

1. Выбрать модель ChatGPT 5.2 Thinking 2. Выставить время на размышление: Расширенное Отвечать будет дольше, но качество ответов будет выше. 👉 Александр Андреев. Подписаться.

😂. На созвонах делаю вид, что все нормально. Хотя совсем новым клиентам лучше бы подсветить, что это на спорте, а не на улице 🫣. 👉 Александр Андреев. Подписаться.

? 😂 Шальное колено на технике залетело, ничего страшного, бывает. В моменте даже не понял, что гематома, обнаружил только дома. Работаем 💪🥋. 👉 Александр Андреев. Подписаться.

В конце года я упоминал термин Passion (страсть) в контексте предпринимательства. Это состояние, когда не можешь не делать. И вот недавно я понял: в этой картине мира не хватало одного пазла. Детали, которая превращает страсть в результат, а усилия — в рост. Эта деталь называется рабочая этика. Рабочая этика — это не мотивация. Не настроение. Не вдохновение. Это ценностная установка, что работа / тренировка — не событие, а обязанность и часть идентичности. И именно она даёт устойчивость, когда всё остальное нестабильно...

) Товарищ с которым раньше работали по проекту обратился с вопросом, решил опубликовать, вдруг кому-то будет полезно. Исходный запрос: Подскажи пожалуйста, знаешь ли ты плагин для браузера, который вносил бы изменение в код страницы, которые я укажу и предположим запомнил бы их по домену и приминял бы всякий раз, когда встретит знакомый тег или див? Например: предположим интерфейс рандомного сайта вот с такими полями номинально, а я в плагине указываю див в котором находится футтер, каталог карточек и т...

: — Вы уже используете искусственный интеллект в компании? — У нас обычный не всегда используется... Шутки шутками, но в этом есть правда. Для начала неплохо бы внедрить обычный интеллект, базовую санитарную норму, а потом смело приправлять это дело AI фичами. 👉 Александр Андреев. Подписаться.