Карьерный консультант Анастасия Разуменко

Вы проходите финальный этап отбора на позицию финансового директора или топ-менеджера. Все идет идеально. И вдруг рекрутер звонит вам с напряженным голосом: «Нам очень нравится ваша кандидатура, но служба безопасности обнаружила некоторые... неоднозначные материалы в открытых источниках, связанные с вашей семьей. Можете это прокомментировать?». Вы открываете ссылку и холодеете. Это публичный профиль вашего сына-подростка в VK с агрессивными комментариями, или старые посты вашего мужа в Facebook с резкой политической риторикой, или даже ваши собственные забытые фото с корпоратива десятилетней давности...

Вы приняли смелое решение. После десяти лет работы юристом, врачом или инженером вы уволились, чтобы стать UX-дизайнером, коучем или продуктовым аналитиком. Друзья аплодируют, вы полны энтузиазма. Но проходит месяц, и вас накрывает тяжелая, липкая тоска. Вы смотрите на свое старое удостоверение или диплом и чувствуете пустоту. Вы больше не «уважаемый Иван Иванович с двадцатилетним стажем». Вы теперь «новичок», «стажер», «тот, кто только учится». Вас накрывает горе. И это нормально. Как карьерный консультант с пятнадцатилетним стажем, я должна сказать вам прямо: радикальная смена профессии — это не просто смена записи в трудовой книжке...

Вы работаете из дома. На экране важная презентация, дедлайн горит, а вы наконец-то вошли в состояние потока. И вдруг звонит телефон. Мама, сестра или свекровь. «Я вижу, что ты дома, у меня тут срочный вопрос, зайди в интернет-банк и помоги мне оплатить квитанцию, это же пять минут!». Вы пытаетесь объяснить, что заняты, но в ответ слышите: «Ой, да ладно тебе, вечно ты работаешь, я же мать, неужели я не могу рассчитывать на пять минут твоего времени?». Вы бросаете работу, помогаете, а потом сидите перед монитором с бешеным сердцебиением, потеряв нить мыслей и чувство собственного достоинства. Как карьерный консультант с пятнадцатилетним стажем, я вижу эту ловушку ежедневно...

Вы пришли на собеседование на позицию продакт-менеджера, маркетолога или операционного директора. Вы отлично прошли этапы с HR и нанимающим руководителем. И вдруг вам говорят: «А теперь давайте решим небольшую бизнес-задачу. У вас есть 20 минут. Как бы вы увеличили выручку нашего приложения на 30 процентов за квартал?». Внутри все обрывается. Мозг пустеет. Вы начинаете судорожно выдавать первые попавшиеся идеи, путаетесь в словах и чувствуете, как проваливаете встречу. Как карьерный консультант с пятнадцатилетним стажем, я скажу вам прямо: кейс-интервью давно вышло за рамки консалтинга. Компании...