Артем Владиславович | Удаленная работа

Друзья, вот и настал тот самый день — 30 декабря! Время подводить итоги, мечтать о новых свершениях и… выбирать, кем же мы будем сегодня: героями, которые успевают всё, или теми, кто скажет себе: «Ладно, в следующем году разберусь!» 🎄✨ Мы решили признаться честно: иногда хочется сказать «расслабься и отложи до завтра», но ведь именно эта предновогодняя суета и создаёт особенное настроение праздника. Поэтому сегодня мы желаем каждому из вас: 🔥 Не бояться больших планов и маленьких шагов навстречу мечтам.💫 Уметь наслаждаться моментом здесь и сейчас.😊 Найти баланс между отдыхом и делами. А главное — будьте счастливы и любимы, дорогие! Ведь впереди Новый Год — время чудес и исполнения всех ваших заветных желаний! #НовогоднееНастроение #ГероиИлиОтложимДоЗавтра #ЛюбовьИКофеПомогутВсегда

Вопрос о том почему сетевой бизнес: Малые вложения + быстрое масштабирование = минимальные риски и высокий потенциал дохода Коротко и по делу — почему я выбрал сетевой бизнес, а не открыть сервис или небольшую компанию. Низкий стартовый порог — не нужно большой капитал для аренды, оборудования или найма. Работа в телефоне/ноутбуке — весь бизнес в кармане: общение, продажи, обучение. Масштабируемость и плечо — ты строишь не только личные продажи, а команду, которая генерирует оборот. Пассивный доход — процент с оборотов команды поступает регулярно. Дубликация через систему и наставничество — готовые сценарии, обучение и наставник ускоряют рост партнёров. Гибкий график и локация — ты сам распределяешь время и место работы. Меньше операционной головной боли — нет необходимости управлять складом, сотрудниками, логистикой. Потенциал быстро увеличивающегося дохода — при росте числа директорских команд доход растёт мультипликативно. Что такое «директорская команда» (коротко): Директор — это партнёр, который построил команду с товарооборотом ≥ 500 000 ₽ (или по условиям компании). Он обучен наставником и дальше сам дублирует систему, поэтому когда человек обучен и умеет работать сам, ты ему уже не нужен 24/7. Ты получаешь процент с оборота его команды и повторяешь процесс с другими партнерами и также по такой же схеме помогаешь им достигнуть статуса Директора. Пример расчёта: Оборот одной команды = 1 000 000 ₽ Твоя комиссия = 6% → 60 000 ₽. Если таких команд = 6 → 6 * 1 000 000 = 6 000 000 ₽ Твой доход = 6% от 6 000 000 = 360 000 ₽ твой доход. 

"Золотая эпоха сетевого бизнеса уже закончилась..."  Золотая эпоха - это клетчатые сумки?  Это значки?  Это объявления на подъездах, где мусоропровод?  Что подразумевается под золотой эпохой? 🤔  На сегодняшний день возможности этого бизнеса значительно выросли: 🔸за счет Соц.сетей 🔸за счет скорости передачи информации 🔸за счет возможности одновременно коммуницировать с большим количеством людей из разных стран и городов.  Поэтому я считаю, что лучшее время для этого бизнеса это - сейчас.

Что на самом деле опасно. Опасно быть неверно информированным. Опасно надеяться, что государство или кто-то о тебе должны заботиться. Опасно не заниматься самообразованием. Опасно пускать делать на самотек Опасно общаться с нытиками. Опасно не меняться. 21-й век принадлежит тем, кто готов учиться и переучиваться. Когда кто-то говорит: "Мир изменился...". Я согласен с этим и при этом добавляю: А разве когда-то мир не менялся? Самое стабильное в этом мире - это изменения. Например, кто-то помнит катушечные магнитофоны, потом кассетные, и т.д, а что сейчас, а что ещё будет? Вы знаете каким мир будет через 1 год, через 3 года, через 5 лет? Я точно знаю, что через 1 год, через 3 года, через 5 лет все будет по-другому. Поэтому учиться и переучиваться важно всегда. Любой твой кризис - это сигнал, что ты перестал меняться. Кризис - это когда вокруг все изменилось, а ты не успел. Возможности - это когда все вокруг изменилось и ты изменился тоже.

Как я попал в сетевой бизнес — короткая история Всё началось случайно в 2020 году. Я искал в интернете, как можно зарабатывать онлайн — до этого были попытки найти легальный доход в сети, но в основном попадались хайп‑проекты и пустые обещания. Однажды смотрел YouTube, и там человек рассказывал про сетевой маркетинг — цифры, которые он называл, были впечатляющие. Это заинтересовало, и я решил искать хорошую сетевую компанию. По пути я набил много шишек. От незнания, как правильно выбирать компанию и партнёра, я сделал ряд ошибок: знакомых, которых я приглашал то в одну компанию, то в другую — с таким подходом работать бы со мной точно никто не стал. Потом всё встало на свои места, когда я узнал, на что действительно стоит обращать внимание при выборе компании. Я выбрал компанию, которая, по моему мнению, более 50 лет на рынке, проверена временем и людьми. Лично общаюсь с лидерами, которые более 20 лет строят бизнес — это внушает доверие. Выбор команды тоже был важен. Мне повезло: я был подписан на основателя команды, который не сидит на месте, нацелен на рост и постоянно улучшает систему работы. Благодаря этому я почувствовал уверенность и мотивацию развиваться дальше. Что я вынес из этого опыта: -Изучать компании и лидеров — прежде чем принимать решение. -Не бегать из компаний в компанию за волшебной таблеткой (особенно когда говорят что у нас система и люди сами бегут к тебе в команду "ВРУТ И НЕ КРАСНЕЮТ"). -Оценивать историю и стабильность компании. -Выбирать команду, где есть системный подход и ориентир на рост. Если коротко — я попал в сетевой бизнес случайно, но остался намеренно: теперь я знаю, как делать выбор осознанно. Если хотите, могу рассказать, на что конкретно я обращаю внимание при выборе компании и команды.