Мы обновляемся — и делаем это системно. Ранее компания работала под названием «ЮграТехСпецРемонт». Сейчас мы — «АРИС-Тех» и находимся в процессе полного ребрендинга. Но ключевое: ребрендинг у нас не про дизайн ради дизайна. Это перезапуск подхода к сервису — так, как это ожидают корпоративные заказчики. Что стоит за новым названием «АРИС-Тех» — это про управляемость. Мы строим сервис, в котором понятны правила, этапы и ответственность, а заказчик видит реальную картину по работам и затратам. Наша задача — быть партнером, который помогает бизнесу снижать простой техники и планировать обслуживание без «сюрпризов». Что усиливаем в работе — Процессы и стандарты: фиксируем единый порядок взаимодействия и исполнения, повышаем дисциплину по срокам, усиливаем контроль качества. — Прием заявок: делаем его более точным и быстрым — чтобы в начале не терялись детали, а запуск работ происходил без задержек. — Отчетность и аналитика: больше прозрачности по статусам, срокам, стоимости, выполненным работам. Это удобно и руководителям, и инженерам, и снабжению — когда решение принимается на фактах. — Поставщики и условия: подключаем новых поставщиков, пересматриваем предложения и цепочки поставок. Мы целенаправленно ищем более выгодные варианты, чтобы снижать затраты клиентов без компромиссов по качеству. — Доставка и логистика: ускоряем поставку запчастей и материалов, чтобы сокращать простой техники. — Новые направления: развиваем компетенции по ремонту спецтехники и грузовых автомобилей, расширяем перечень работ и технологические возможности. — Сайт: создаем удобный цифровой контур для коммуникации и информации о сервисе. Преемственность сохраняем: команда, опыт и ответственность остались. Изменения — ради качества сервиса, скорости и прозрачности. «АРИС-Тех» — это усиление, которое вы почувствуете в управляемости работ и предсказуемости результата.
1 месяц назад
