АРБ Про | Дзен

Митап для руководителей про кибербезопасность и риски, связанные с использованием ИИ

🔔 Вебинар | Митап для руководителей про кибербезопасность и риски, связанные с использованием ИИ 24 марта 2026 года, 11:00 АРБ Про х Xilant Как понять, где бизнес действительно уязвим в цифровой среде, и какое место в этом занимают инициативы с ИИ? Какие меры нужно предпринять в первую очередь? На онлайн-митапе разберем, как выстроить информационную безопасность как управленческую систему, а не просто набор технических мер. Минимум технических аспектов, максимум реальных кейсов, практики и живых примеров...

3 недели назад

Встреча АРБ Про и студентов ВШЭ

К нам в гости пришли студенты ВШЭ — и это тот случай, когда энергия в аудитории чувствуется с первых минут. Мы уже много лет сотрудничаем с Высшей школой экономики: каждый год выступаем как преподаватели и экзаменаторы, а также вместе записываем образовательные курсы. Идея простая, но принципиальная — давать студентам не «теорию из прошлого», а свежие подходы и инструменты, которые реально работают сегодня в бизнесе, стратегии и маркетинге. В этот раз у нас с ВШЭ и РБК прошла совместная встреча в формате открытой лекции...

3 недели назад

Мнения с рынка IT

Демид Голиков принял участие в круглом столе РБК. Тема обсуждения — итоги 2025 года. Аудитория — IT-бизнес, интеграторы, разработчики, заказчики цифровых решений. Из того, что особенно запомнилось и точно стоит зафиксировать: 🔹 Хорошо себя чувствуют те IT-интеграторы и разработчики заказного софта, кто «прописался» в реестре и кого фактически обязаны покупать вместо зарубежных решений. 🔹 Суверенитет интернета для большинства игроков — ключевая проблема наступающего года. От этого процесса не выигрывают ни пользователи баз данных, информации и облаков, ни системные интеграторы...

3 недели назад

Кому легче жить — большим компаниям или маленьким? Чем больше выручка, тем ближе компания к состоянию несокрушимости. Большие обороты притягивают поставщиков, инвесторов, соискателей, дают возможность влиять на рынок — а иногда и на государственное регулирование. – Есть и «магия больших чисел»: каждый рубль, выигранный на одной транзакции и умноженный на масштаб, даёт миллионный эффект для финансового результата. – Но у этой магии есть и обратная сторона. Каждая ошибка тоже приобретает планетарный масштаб: сбой, незамеченный в одной точке, на больших оборотах превращается в впечатляющий убыток. Именно поэтому масштаб — это не только про силу, но и про ответственность, точность и управляемость. Полная логика и примеры — в нашем «блокноте» ниже

3 недели назад

Когда клиентская лояльность держится на выгорании сотрудников

Нельзя управлять прибылью, опираясь только на финансовые отчёты. Они показывают результат, но не объясняют причины. Чтобы понять, в какой среде рождается выручка и прибыль, нужны другие показатели — NPS и eNPS. Эксперт АРБ Про Елена Сысуева показывает это на реальном кейсе: • у компании NPS клиентов — 86%, но eNPS сотрудников — всего 19%. Клиентский результат достигается за счёт личного героизма линейных сотрудников — вопреки системе, а не благодаря ей. Такой разрыв между NPS и eNPS — сигнал управленческой проблемы, а не «неблагодарных сотрудников»...

4 недели назад