Общество Стремящихся Людей

Добрый день, дорогие друзья! Неделю назад я рассказывал Вам об истории успеха одного из самых эпатажных миллиардеров нашего времени (который стал 4-ым в списке самых богатых людей планеты) - Илоне Маске. В его биографии был один интересный эпизод, который я бессознательно обошел стороной: в 1999 году Илон продал свою первую компанию Zip2 технологическому гиганту Compaq и заработал на сделке 22 миллиона долларов. 1 миллион он сразу же потратил на покупку спорткара McLaren F1, который мог развивать скорость до 390 км в час...

Добрый день, дорогие друзья! “Лучшие продавцы не продают продукты, они продают самих себя.” (с) Здорово звучит, правда? Традиционный подход к продажам означает совершение сотен звонков, хватание за соломинку в надежде, что один или два человека положительно ответят Вам и их заинтересует Ваш продукт. В этой статье я хочу поделиться инновационным методом заключения сделок практически в любой сфере бизнеса, просто используя нейробиологию. Как взять под контроль переговоры с клиентом и заключить сделку? Используйте 6 шагов метода STRONG...

Добрый день, дорогие друзья! Сегодня я хочу рассказать Вам об одном очень мощном ментальном приеме, который моментально прокачает Вашу проактивность. Я почерпнул его из книги Стивена Кови “7 навыков высокоэффективных людей”. Первый Навык - это как раз проактивность. Про книгу мне хочется написать более подробную статью, но сделаю я это позже. А пока - проактивность. Что это вообще такое - проактивность? Это не делать больше, чем от Вас просят. Это - осознание того, что только мы отвечаем за свою...

Мышление - это отличный инструмент, чтобы генерировать идеи, видеть перспективу и смотреть на ситуацию со стороны. Но вот чтобы обычные идеи превратить в великие, требуется дополнительные усилия для концентрации. Вся хитрость заключается в том, что наша концентрация - это довольно ограниченный ресурс и, соответственно, ценный для нас. По-настоящему успешные люди знают, какие проблемы и задачи требует их концентрации. Ни у кого нет безграничной концентрации, а так как даже самые бесполезные задачи...

После публикации прошлой статьи о том, как успевать больше, работая меньше, я задумался, а какая точка зрения на это у работодателей? Научные исследования говорят, что человек может работать с повышенной фокусировкой около часа, потом ему нужно отдохнуть 15-20 минут. Но как к этому относятся владельцы бизнеса и топ-менеджеры, для которых самое главное - это выжать максимум из сотрудников компаний?Одним из классических методов повышения результатов - повышение рабочих часов, но правда ли это приведет...