Антон Тетерин

Замечали ли вы, что в ходе проекта или разработки продукта как будто нет реального прогресса? Стресса — много. Совещаний — бесконечное количество. А разговоры всё крутятся вокруг сроков, планов, бэклогов, дорожных карт и диаграмм Ганта. Для инженера DevOps или облачного архитектора всё это выглядит чем-то чуждым. Мы смотрим на эти артефакты и видим мало ценности. В то же время проектные менеджеры и владельцы продуктов недоумевают: сколько бы усилий они ни вкладывали в дорожные карты и расписания,...

Как инженер DevOps и облачный архитектор, я уверен, что эта история откликнется у многих моих коллег. Будучи сторонником Agile и человеком, видевшим пользу итеративной разработки и принципов гибкой методологии, я всё же не застрахован от давления классического проектного управления. Вместе с проектной доставкой часто приходят привычные вопросы: Какой дедлайн? Когда это будет готово? Можно ли показать что-то уже сейчас, чтобы продемонстрировать прогресс? Не секрет, что проектные менеджеры предпочитают...

До того как я начал свою официальную карьеру в IT, я работал в Future Shop, в отделе аудио-видео. В то время появлялись революционные технологии: системы объемного звучания Bose 5.1, телевизоры Toshiba с обратной проекцией, диски DVD с поддержкой Dolby Digital. Эта работа научила меня понимать потребности клиентов и объяснять ценность технологий. Хотя глубокие технические знания не требовались, именно здесь зародилось мое любопытство к технике и системам. Это увлечение только усилилось, когда я перешел...

В условиях стремительного развития технологий внедрение практик DevSecOps в банковской сфере представляет собой особую задачу. Это связано с жёсткими требованиями к управлению, устаревшими мерами безопасности и естественным сопротивлением изменениям. Тем не менее, преодолевая эти препятствия, можно достичь значительного прогресса в инновациях и оптимизации систем. Эта статья основана на реальном проекте и демонстрирует путь построения DevSecOps-платформы в одном из ведущих банков. В ней рассматриваются ключевые вызовы и полученные уроки...

В гибридной финансовой организации с участием государственного сектора инновации часто сдерживаются необходимостью строгой безопасности и соответствия нормативным требованиям. Основная задача заключалась в том, чтобы предоставить разработчикам и командам возможность экспериментировать с новыми технологиями и использовать корпоративные данные, не нарушая регуляторных ограничений. В этой статье описана архитектура безопасной и гибкой песочницы, предназначенной для поддержки инноваций при соблюдении требований безопасности и соответствия...

В эпоху, когда данные становятся основой для принятия решений и драйвером инноваций, бизнес всё больше полагается на надёжные и эффективные дата-платформы. По мере роста организаций, им требуются решения, которые не только соответствуют текущим потребностям, но и масштабируются вместе с бизнесом. Недавно мне довелось возглавить проект, который успешно справился с такими задачами, создав передовую платформу обработки данных с использованием Microsoft Azure, Azure DevOps и Terraform. Понимание задачи...

Слово «Agile» давно стало модным и в то же время спорным. Кто-то видит в нём панацею, другие — пустой звук. За годы активного использования и злоупотребления этим термином его суть заметно размыта. Agile — это не про стендапы и планирование спринтов. Это не набор ритуалов. Это образ мышления. Гибкость, сотрудничество, быстрая обратная связь и ориентация на ценность — вот основа Agile. Эта статья — реальная история миграционного проекта, который, благодаря применению Agile-принципов, удалось вытащить с края провала и превратить в пример успешной трансформации...