Разговоры с моделью

? Мы видим вспышку, реакцию или конфликт и делаем вывод. А путь, который привёл другого к этому моменту, обычно остаётся скрытым. ■ Модель: Поведение почти всегда логично внутри биографии человека. Его резкость, закрытость или агрессия могут казаться странными со стороны, но внутри его внутренней системы координат они последовательные. Человек приходит к сегодняшнему дню через десятки выборов, попыток справиться, разочарований, страхов и реакций на давление. Именно поэтому в кино злодеи перестают быть «злодеями», когда показывают их прошлое...

Мы все хотя бы раз ловили это чувство. Дела, звонки, задачи. А внутри странная пустота, будто твоя собственная жизнь проходит где-то рядом, а не с тобой. ■ Поезда возможностей ходят без расписания. Одни пролетают так быстро, что ты их даже не замечаешь. Другие провожаешь взглядом и обещаешь себе, что в следующий раз точно зайдёшь. Но со временем понимаешь: не все рейсы повторяются. У каждого есть свои пропущенные поезда. У кого-то это утренник ребёнка, который увидел через экран. У кого-то обещание, отложенное на месяц, а потом ещё на год...

● Может ли стресс быть лучшим мотиватором в бизнесе? Поводом для споров стало интервью главы Nvidia, где Дженсен Хуанг признаётся, что до сих пор работает под давлением страха потерять компанию. ■ Модель: Хуанг ведёт Nvidia 33 года. За это время компания выросла до оценки в $5 трлн и почти $100 млрд прибыли. Но его личный ритм остался жёстким: подъём в четыре утра, почта, созвоны, отсутствие выходных и праздников. В основе — постоянное ощущение, что «компания может разориться через месяц». Страх становится топливом...

● Хороший совет это не информация сверху. Это правильно подобранная дистанция между тобой и тем, у кого ты спрашиваешь. Иногда мы обращаемся к слишком далёким людям и удивляемся, почему их ответы не помогают. Но проблема не в них. Просто разница в масштабе слишком велика. ■ Механика очень проста. Представь свои ресурсы — опыт, деньги, связи, ответственность — как 100 условных единиц. Это твой текущий уровень. Теперь тебе нужны три типа людей. Старший. У него не 100, а 1000 единиц. Он уже прожил те этапы, над которыми ты сейчас думаешь...

● Почему нам почти не снятся смартфоны, хотя мы проводим с ними полжизни? Есть данные, что телефоны появляются всего в нескольких процентах снов. И если прислушаться к себе, это легко подтвердить. ■ Модель: Сон — это не копия повседневной жизни. Мозг выбирает для сновидений не то, с чем мы чаще всего взаимодействуем, а то, что оставляет след. Во-первых, смартфон почти не даёт телесных ощущений. Он гладкий, тихий и однотипный. В отличие от вождения машины, спорта или даже обычной прогулки, здесь мало запахов, движений и физического опыта...