nastavnik

Всем привет! Если вам не удалось подключиться к эфиру, вот запись встречи про сложные переговоры.

Опубликовано фото

⚡️⚡️⚡️У нас получилось, мы сделали это!!!⚡️⚡️⚡️ Друзья, всем привет! Последнее время ничего не публиковал, был погружен в проекты которыми сейчас занимаюсь. Одним из них хочу похвастаться! С конца прошлого года я вместе с командой Яндекс Практикум разрабатывали лучший из существующих на текущий момент образовательных курсов для руководителей отделов продаж и тех кто хочет стать РОПом. Почему курс лучший на текущий момент: 1. Концепция: Как программный менеджер, я вложил в курс концепцию современного менеджмента, нацеленного на развитие бизнеса и сотрудников через открытые коммуникации и обучение, опираясь на свой 12 летний опыт в продажах и развитии бизнеса в крупных федеральных компаниях и небольших стартапах. Данный подход помог компаниям в которых я работал, и множеству других компаний, занять лидирующие позиции на своих рынках и удерживать их. 2. Авторы: Мы собрали супер команду экспертов практиков, опытных руководителей из различных сфер и компаний (Яндекс, Циан, Samsung и др.). Каждый из нас делится своим многолетним опытом и теми инструментами которые позволили нам стать лидерами в своей сфере и перформить бизнесы в которых мы работаем. 3. Менторы: Да, для каждого студента предусмотрены индивидуальные консультации с ментором. На индивидуальной встрече мы с вами разберем ваш рабочий кейс или поможем вам внедрить инструменты полученные на обучении для достижения максимального результата в кратчайшие сроки. Вашим ментором могу быть я или кто-то другой из нашей команды экспертов, в любом случае, вы гарантировано получите профессиональный разбор и консультацию от топовых руководителей с подтвержденными достижениями в крупных компаниях. 4. Практика: Курс собран практиками и состоит на 90% из практики и кейсов. Мы не льем воду, даем только концентрированные агрегированные и структурированные знания. Вы получите полноценное обучение с сопровождением (воркшопы+личные консультации с ментором, обратная связь от ревьюеров). 5. Искусственный Интеллект: Куда же без ИИ в наше время? В своей программе мы раскрываем современные технологии которые помогают оптимизировать бизнес процессы и вывести вас как руководителя и вашу компанию на новые уровни. 💣 21 марта запустили первую группу студентов курса «Руководитель отдела продаж». Наши студенты уже прошли часть курса и делятся очень положительной обратной связью. Встречаются с менторами и уже влияют на свои результаты в компаниях! Наш курс для вас, если вы: - Менеджеров по продажам, которые хотят стать РОПами - Начинающих РОПов с опытом на позиции до 3 лет - Владельцев малого и среднего бизнеса Ознакомиться с курсом и пройти бесплатную часть, вы можете по ссылке https://practicum.yandex.ru/head-of-sales/

Основные принципы мотивации сотрудников 💸 Давайте разбираться, как не переплатить и сделать так, чтобы сотрудники были максимально мотивированы. 1. Изучите рынок труда: Отслеживайте изменения в индустрии и рынке труда. Знание средних заработных плат в вашей области поможет вам установить конкурентоспособные ставки и привлечь талантливых профессионалов.👍🏻 2. Оценивайте компетенции: Разработайте систему оценки компетенций сотрудников. Составьте индивидуальный план развития (ИПР) для сотрудника и ведите его по нему. 3. Прозрачность в определении показателей успеха: Установите четкие KPI и ожидания. Когда сотрудники видят связь между своим вкладом и вознаграждением, это становится источником внутренней мотивации.🤩 4. Гибкий подход к вознаграждению: Используйте не только фиксированные оклады, но и бонусы, премии и другие формы вознаграждения. Гибкость в подходе к заработной плате позволяет удовлетворить разнообразные потребности и ожидания сотрудников. 5. Инвестируйте в обучение: Поддерживайте постоянное обучение и развитие сотрудников. Это не только улучшает их навыки, но также служит основой для повышения уровня их заработной платы.🤓 6. Работайте над корпоративной культурой Заработная плата важна, но не единственный фактор мотивации. Создание положительной корпоративной культуры, где сотрудники чувствуют себя важными и ценными, усиливает их вовлеченность и преданность. 7. Слушайте обратную связь: Регулярно общайтесь с сотрудниками, выявляйте их потребности и ожидания. Это поможет вам адаптировать систему вознаграждения в соответствии с изменениями в компании и мировой экономике.🙌🏻 Запомните: мотивация сотрудников - это не только деньги. Это о понимании их ценностей, оказании поддержки в развитии и создании условий для достижения общих целей🚀

Как развить лидерские качества в себе?💪🏼 Сразу скажу, не обязательно становиться лидером, чтобы развиваться. Можно расти горизонтально и прокачиваться как сотрудник. Но если вы хотите стать руководителем, значит лидерские качества в вас уже есть👌🏻 На моей работе периодически появлялись пустые руководящие места, куда я хотел попасть. Но каждый раз меня почему-то туда не ставили Я начинал анализировать, как ведут себя руководители и перенимал их опыт. Так я начал развивать свои лидерские качества и сформулировал для себя основные принципы. 🔸Нужно чаще брать ответственность на себя. Не ждите, пока задачу возьмёт на себя кто-то другой. Если вы лидер, то вы должны быть первым. На лидера хотят быть похожим. Если вы безынициативны, на вас никто не будет равняться. 🔸Во всех общественных, командных мероприятиях будьте в центре внимания. Если это тяжело даётся, попробуйте заранее прописать сценарий. Что вы будете говорить, как вы будете проявляться, как вы отреагируете на что-то неожиданное? 🙌🏻 Задавайте вопросы, убеждайте других в своей точке зрения, не бойтесь высказывать другое мнение. Но и умейте вовремя признать свои ошибки, упёртый баран - это не лидер. 🔸Даже, если вы не руководитель, старайтесь организовывать мероприятия для своих коллег. Ваше влияние будет расти. Устраивайте тимбилдинги, совместные походы в кино, настольные игры, брейн штормы🥳 Постепенно прокачивая эти навыки, я из обычного менеджера дорос до руководителя руководителей руководителей)

3️⃣ ПОЛЕЗНЕЙШИХ ПОДАРКА на Новый год от меня 🔥 Смотрите, адаптируйте и сразу применяйте! Что подготовил для вас?👇 Видео-разбор: Как принимать эффективные нестандартные решения, приводящие к кратному росту? 🚀 Программа разбора: 1. Как провести комплексную аналитику компании, чтобы увидеть ключевые точки роста? 2. Как составить и выбрать стратегию развития, с применением креативного мышления? 3. Как определить, какая гипотеза сработает и как не слить деньги впустую? Видео-инструкция: Как вычислить сотрудника, который тянет ваш бизнес на дно?👎 Программа урока: 1. Как провести аналитику эффективности сотрудников? 2. Как определить слабое звено в команде? 3. Последовательность ваших действий после нахождения неэффективного сотрудника. 4. Методы профилактики от тех, кто тянет компанию на дно. Мини-обучение: Как продавать даже самым холодным клиентам?💪 Программа обучения: 1. Как выбрать и построить стратегию по работе с холодными лидами? 2. Какие есть инструменты для моментального улучшения конверсий с холодного трафика ? 3. Как обучить менеджеров продавать холодной аудитории? 4. Что делать, если ничего не работает? Чтобы получить все подарки, напишите + в комментарии к этому посту🙌