Антикризисный PR

Известно, что мы живём в условиях новой информационной реальности. Среда вокруг нас стала полностью прозрачной, без стадий временного закрытия. О том, почему в любой момент времени одно неосторожное слово или действие станет не только фактом карьерной катастрофы, но и спасательным кругом, ухватившись за который можно спасти себя, репутацию, бизнес, имущество и деньги, рассказывает Вадим Горжанкин, основатель агентства антикризисного PR "Красное Слово". Дело в том, что всё зависит от того, кто произнесёт это неосторожное слово – вы или ваши противники...

В рамках составления бюджета антикризисной PR-кампании принято ограничиваться составлением сметы расходов на организационно-технические мероприятия. Это неправильный подход. Такое понимание бюджета антикризисного PR утилитарно и однобоко. Настоящий бюджет антикризисной PR-программы – явление комплексное, и оцифровке поддаётся только специальными методами. О нюансах бюджетирования антикризисного PR, рассказывает Вадим Горжанкин, основатель агентства антикризисного PR «Красное Слово». Необходимо уметь...

Аналогию между боевым искусством и методами информационной войны давно почувствовали и описали те, кто по роду службы занимается обоими видами этой деятельности. Школы единоборств, частные военные компании, антикризисные PR-агентства – всё это ветви, растущие из одного ствола и имеющие один корень. О том, что общего между боевыми искусствами и антикризисным PR, рассказывает Вадим Горжанкин, основатель агентства антикризисного PR «Красное Слово». Антикризисная стратегия и тактика – это разновидность боевых действий в условиях развала фронта...

«Пришла беда – отворяй ворота», «Беда не приходит одна», «Искру туши до пожара, беду отводи до удара» – весь опыт антикризисных коммуникаций отражён в этих старинных народных поговорках. Смысл прост: к беде надо готовиться заранее, хотя как ни готовься, она всегда неожиданна, а если пришла, то события пойдут густым потоком. О том, почему самое плохое в такой ситуации – промедлить с реакцией, рассказывает Вадим Горжанкин, основатель агентства антикризисного PR «Красное Слово». Риск возникновения любого ЧП всегда равен 50% – либо будет, либо нет...

Не каждый кризис начинается внезапно. Чаще имеет место стадия накопления негатива, которая из-за медленного протекания была проигнорирована руководством компании, и её симптомы были приняты за некритичный поток повседневной рутины, с которой под силу справляться стандартными методами управления. Медленно притекающие процессы понижают порог восприятия, к ним привыкают, и на них, как правило, не реагируют. О тонкостях локализации кризисов ставших публичными и несущими серьезные репутационные потери, рассказывает Вадим Горжанкин, основатель агентства антикризисного PR «Красное Слово»...