Анохина HR. Управление персоналом

— Петр Иванович, давайте поставим в офисе кофейный аппарат! Я все посчитала, обойдется нам это не так дорого, расчёты прилагаю, но зато сколько плюсов! Это исключит «стихийные» кухни в каждом кабинете, сотрудники будут проводить кофе-брейки в одном месте и взаимодействовать! — Это отличная, идея Марина! Организуйте реализацию проекта, я согласую вам все что нужно. Петр Иванович проводил инициативную Мариночку из HR-отдела довольным взглядом и удовлетворенно откинулся на спинку кресла. Он очень любит новые идеи и ему искренне нравится заботиться о своих сотрудниках...

Всем привет! В предыдущих статьях я вам уже рассказала про 2 вида мотивации. Материальная (сотрудник получает деньгами) и нематериальная. Вот со вторым видом мотивации мы и начинаем разбираться. Важно отметить, что работу с персоналом по части мотивации эффективно проводить только если есть «фундамент», то есть материальная мотивация сотрудника как минимум «в рынке» или около того. Начать я хочу с напоминания о потребностях сотрудников. Любые потребности базируются на общеизвестной пирамиде Маслоу...

Оценка уровня дохода сотрудника. Спойлер. Эта статья технического и практического характера, она скучная, но нужная. Я не буду делить понятие оклад/премия. В данном контексте важно оценить, насколько должность «в рынке». При мониторинге рынка важно учитывать несколько факторов: · Какой функционал выполняет должность (если у вас дворник, который еще и крыши чинит, и стены красит, не стоит оценивать его по названию должности) · Какие вакансии предлагают другие компании в выбранном радиусе (на функционал,...

В предыдущей статье, где я рассказывала про виды мотивации, я указала на то, что уровень заработной платы является первой и главной потребностью сотрудника. Давайте разберемся в этом вопросе подробнее. Виды материальной мотивации: 1. Оклад сотрудника (то, что он получает регулярно и неизменно) 2. Премиальная часть (их бывает множество видов, разберемся ниже) 3. «Социальные» выплаты (во многих компаниях практикуются выплаты сотрудникам на день рождение, рождение детей, потерю и т.д) Актуальность оценки уровня дохода сотрудника...

Всем привет! Сегодня я хочу поделиться своими мыслями, опытом и знаниями в направлении мотивации персонала. Любой современный бизнес знаком с ситуацией огромного дефицита кадров. Отдел персонала постоянно жалуется и засыпает руководство фразами «людей нет», «не откуда тащить кандидатов», «мало откликов» и т.д. При таких условиях, как бы компания не увеличивала штат рекрутеров (менеджеров по найму сотрудников), результат от этого не изменится. Реальность дефицита не изменится. С другой стороны, есть компании, в которых штат стабилен, текучесть кадров минимальна, и все, казалось бы, хорошо...