Анна Буярова

Как открыть свой бизнес? Хочется легко и быстро, сразу и без проблем. Уйти из найма и заработать миллион! Знакомо? Недавно, в одном из интервью я слышала про то, что открывая свой бизнес, вы осознанно идете на риск и усложняете свою Жизнь. Так же, важно понимать, что это еще и огромная ответственность не только за себя и свой продукт, но и за команду. Раньше, когда ко мне обращались за поддержкой и консультацией начинающие предприниматели, спрашивали с чего начать, открывая свое дело, я тратила очень много времени на то, чтобы их отговорить и проговаривала различные минусы и риски ухода с наемной работы. О том, что это серьезный шаг, который повлияет не только на вашу Жизнь, но и на Жизнь вашей семьи! Такой Шаг, навстречу Новой Жизни нельзя делать в розовых очках. Важно увидеть не только плюсы, которые однозначно есть, но и просчитать все возможные нюансы, выбрать направление деятельности, составить бизнес-план, проконсультироваться с экспертами и начать действовать! Здесь, как и в любом деле, важно и получить знания, и опыт, и начать с малого. Небольшими шажками продвигаться вперед и применять в своем деле новые алгоритмы и инструменты. Параллельно с развитием, вы будете сталкиваться с разными задачами и сложностями, поэтому необходимо к этому быть готовым и принимать данные ситуации, как рабочие моменты. Я ни в коем случае не хочу отговаривать сейчас, но хочу, чтобы каждый, кто вставал на путь предпринимательской Жизни понимал некоторые моменты. С другой стороны, важно пробовать и получать новый опыт, ведь с новыми знаниями и навыками, если даже вы не выстроите свой бизнес, вы можете вернуться в найм и устроиться на хорошую работу в сильную организацию. А главное помните! Выбор и возможности есть всегда! #ПростоДелай

Как правильно ставить цели? - Если ты не знаешь, чего хочешь, ты в итоге останешься с тем, чего точно не хочешь - Цели должны быть ясными, простыми и записанными на бумаге! В Бизнес-школе "Просто Делай" мы начинаем обучение с фиксации токи "А" и постановки целей на время обучения. В бизнесе и в повседневной жизни цели нужно формулировать чётко, ставить реальные сроки и результаты. В этом поможет постановка целей и задач по SMART — специальной методике, которую используют руководители или предприниматели. SMART — это методика постановки целей и задач в управлении. Суть методики состоит в том, чтобы сделать абстрактные цели понятными, конкретными и достижимыми. Немного истории.  Джордж Т. Дора -  эксперт в области стратегического планирования, описал эту методику в статье «S.M.A.R.T. — способ описания управленческих целей и задач» в 1981 году. При правильном использовании данная методика помогает компании расти и улучшать ключевые показатели. SMART — это аббревиатура из пяти английских слов, они же — главные критерии для цели, которую ставят перед командой. вставить картинку смарт Пять критериев достижения цели по методике SMART: Specific — конкретная; Measurable — измеримая; Achievable — достижимая; Relevant — значимая; Time bound — ограниченная во времени. вставить картинку смарт Итак, давайте разберем каждый критерий отдельно. Specific — конкретная вставить текст “Specific — конкретная” Цель должна быть сформулирована так, чтобы каждый понимал её одинаково и не пришлось углубляться в детали. Для этого цель или задача по SMART должны: ● содержать точный ответ на вопрос «Что делать?»  вставить текст: ответ на вопрос «Что делать?»— например, повысить количество продаж планера «Создай Свою Реальность» через социальную сеть «Вконтакте»; ● подразумевать один конкретный результат, а не несколько разных: например, повысить количество продаж — это одна цель, а повысить стоимость чека и увеличить продажи — две разные цели. 1. Measurable — измеримая вставить текст Measurable — измеримая Результат должен иметь критерии для оценки — KPI. Например, увеличить продажи планера «Создай Свою Реальность» в социальной сети «Вконтакте» на 30%.  Если продажи вырастут на 30%, то цель достигнута  на 100%, а если продажи увеличатся на 15% — то лишь наполовину.  Это поможет не только оценить свою работу или работу ваших сотрудников, но и поставить цели на будущее, с новыми KPI. 2. Achievable  — достижимая вставить текст Achievable  — достижимая Это значит, что СМАРТ-цель должна: ● Укладываться в реалистичные сроки. Невозможно удвоить продажи планера за  две недели, если раньше на это уходило два месяца. ● Опираться на объективные показатели: например, на предыдущий опыт или насредние цифры по рынку. Бессмысленно ставить себе или сотрудникам  план продаж в три раза больше, чем в предыдущем месяце, если до этого показатели росли примерно на 20–30% в месяц. Если поставить нереалистичную цель, то есть риск не только не добиться нужных результатов, но и демотивировать себя и свою команду. Занижать цели тоже не стоит. Они должны быть амбициозными, чтобы вы как предприниматель росли и развивали свои навыки. Следующий показатель: 3. Relevant — значимая вставить текст Relevant — значимая Цель должна соответствовать глобальной стратегии и миссии вашего бизнеса. 4. Time bound — ограниченная во времени вставить текст Time bound — ограниченная во времени Оптимальные сроки для целей по SMART — три, шесть или 12 месяцев. вставить текст  Оптимальные сроки для целей по SMART — три, шесть или 12 месяцев Если выбрать слишком короткий срок, за это время будет сложно достичь каких-то значимых результатов. За более длинный, чем нужно, срок о цели могут забыть, или она потеряет смысл. Если срок совсем не обозначить, то вы или ваши  сотрудники будете откладывать выполнение задач и переключаться на другие дела, которые более понятны. Не останавливайтесь! Ставьте свои цели! А когда вы окажетесь в точке Б, она станет вашей новой точкой А. Любой большой путь начинается с первого шага. Не бойтесь сдвинуться с места. Просто Делай!

КОЛЕСО ЖИЗНЕННОГО БАЛАНСА - ЧТО ЭТО? ⭐Планер "Создай свою реальность". https://xn----8sbmlcecgh2ashf7r.xn--p1ai/biznes-planer - это отличный инструмент для изучения себя, который поможет вам перестать мечтать и перейти к осознанному движению к целям, которые вы поставите сами. ⭐Сегодня, я хочу рассказать о своём опыте заполнения Колеса Жизненного Баланса. ⭐Первый раз с такой штукой я столкнулась в 2016 году. Когда переживала развод и не понимала в какую сторону мне двигаться по Жизни дальше. Встретилась с женщиной, которая порекомендовала посмотреть на свою Жизнь со стороны и просто заполнить "колесо баланса" за предыдущий год. ⭐После проделанной работы, я была в шоке! Увидела, что весь 2015 год у меня состоял из работы и выяснением отношений с мужем. И это все….. ⭐Потом я нарисовала колесо, которое, в идеале я бы хотела, - с путешествиями, общением с ребенком, отдыхом, романтическими встречами, спортом,.... Чтобы легче было катиться по Жизни, проживая все сферы) ⭐Вспоминая эти ощущения, я чувствую насколько это важный инструмент и сколько пользы, чёткого виденья ситуации он может дать людям. ⭐Поэтому, когда мы работали над содержанием планера, то обязательно включили "Колесо Жизненного Баланса" с целью ежемесячного планирования и анализа своей жизненной ситуации. ⭐Колесо жизненного баланса – это карта Вашей жизни, которая нарисована Вами. ⭐Выбирайте сферы! Ставьте цели! Действуйте!

Я очень люблю сказки, и всегда в них верю) Поэтому, вчера у меня был сказочный день с Ирина Тарханова Вместе с девушками мы писали свою собственную сказку! Это было так удивительно и очень волнительно. И как оказалось совсем несложно. В помощь от Ирины у нас были карточки, в которых мы нашли и своих главных героев, и описали его интересный жизненный путь. Мы очень много общались и смеялись. Для себя я выписала несколько инсайтов, которыми хочу поделиться с вами: Сказка- это концентрированный жизненный опыт. Сказка- это всегда зеркало. Читая одну и ту же сказку, разные люди расставят акценты на тех вещах, которые волнуют их. Сказка про "Иди туда, не знаю куда" - это про двойные послания, но всегда с контролем и ограничением свободы. Все Сказки учат нарушать родительские предписания. Любая Сказка рассказывается через рассказчика и каждый ее рассказывает через собственные болевые точки. Каждый человек увидит в сказке то, что есть в нем самом. Сказка всегда происходит в двух уровнях: в реальном Мире и нереальном Мире, но всегда возвращается в реальный. Сказку легко начинать со слов: "Однажды случилось вот что"...... Теперь, читая Мирону сказку, я посмотрю повнимательнее на что я буду обращать внимание) Пока я сочиняла свою собственную сказку, у меня возникло несколько вопросов, с которыми я делилась с Ирой и девушками. Появились так же ответы и инсайты: Страхи стоят на страже моих интересов. Через страхи легко манипулировать, а через ценности - сотрудничать. За любым страхом есть что-то ценное, но идти туда, надо, когда ты готов и лучше в сопровождении Страх Смерти равно Страху Жизни. когда мы боимся смерти, мы боимся жить и наполнять Жизнь разными событиями Мы можем свернуть с намеченной цели в двух случаях: - если это не наша цель или если у нас нет ресурсов на данную цель. Когда появляется цель, то и появляется энергия на ее реализацию или на отказ от цели. Крутая разрешающая фраза для меня "А что если я все делаю правильно? Всегда есть пространство вариантов.... Можно допустить, что.... Не обесценивать себя и не давать другим обесценивать себя Да, мне можно! Тем, кто спрашивает, нельзя изначально! Мы расскажем только тот сценарий, который нам близок по духу! Сердечно благодарю Ирина Тарханова  за прекрасное мероприятие для нас! Shalash_place  за уютное место в центре города. А вы бы хотели прочитать мою сказку?