Найти тему
Telegram vs WhatsApp
Вчера Павел Дуров в очередной раз стал самым богатым человеком в Объединенных Арабских Эмиратах по версии Forbes c состоянием в $15,1 миллиардов. Я абсолютно не удивлен, так как Telegram как продукт развивается очень быстро, а вот глобальный конкурент WhatsApp видимо почует на лаврах, копирую функционал Телеги с отставанием в несколько лет. Что есть в Telegram, чего нет в WhatsApp: 1) Чаты и каналы можно разложить по папкам и навести порядок. У меня несколько десятков чатов и несколько сотен каналов...
2 года назад
Опыт набора удаленной команды В прошлом году мы делали с партнером проект, в котором нам нужно было собрать команду из 16 человек за 6 недель. Нужны были PPC-специалисты(трафик-менеджеры) для ведения рекламных кампаний в ТикТок. В Алматы я думаю может быть за год удалось найти такое количество, так как на рынке очень высокий спрос на таких спецов. Решили набирать удаленно из любых регионов СНГ. Обычно мы всегда ищем сотрудников через hh. Как правило для того, чтобы найти одного сотрудника я собеседую 5-7 человек, то есть конверсия 15% из соискателя в сотрудника. А значит для набора 16 нужно было провести 16/0,15 = 106 собеседований — это реально, 1,5-2 недели работы, если делить на двоих рекрутеров. Но есть нюанс: к сожалению, далеко не каждый сотрудник пройдет испытательный срок. Кто нам не подойдет, кого-то работа не заинтересует. Задача за 6 недель не только набрать людей, но и проверить насколько нам удастся сработаться и добиться результата. Так как нам нужна команда, которая настроена работать всерьез и надолго. Был предложен вариант так называемой "песочницы", который мой партнер по проекту уже неоднократно опробовал. Идея: за короткий срок в одну неделю выяснить: удастся ли нам сработаться. Об этом подходе поподробнее: 1) Мы разместили 3 поста с описанием вакансии в нашем канале с периодичностью в 2 недели 2) Соискатели должны были заполнить онлайн анкету и рассказать о себе 3) Далее с каждым мы провели онлайн интервью продолжительностью 30-60 минут 4) Определили каждому максимальный рекламный бюджет в ТикТок в размере 300 000 тг(50 000 рублей по старому курсу) на период 5 рабочих дней 5) Предоставили офферы клиентов(ecommerce, МФО), которые нам оплачивают за продажи и не против подобных экспериментов. 6) Мотивации определили в размере % от прибыли по проекту 7) Провели обучение и в течение 5 дней отвечали на вопросы и мониторили рекламные кампании участников, чтобы не допустить слива бюджетов 8 Условием отбора в команду было выполнение KPI по количеству лидов и цене за лид. Конечно, на профессиональные и личные качества мы тоже смотрели, но брали в первую очередь по KPI. Воронка была следующая: — 3 набора каждые 2 недели — 96 соискателей подали заявки на участие — 73 человек прошли онлайн собеседование — 62 соискателя начали проходить "песочницу" — 16 человек было принято в команду Преимущества такого подхода очевидны: 1) Мы очень быстро собрали команду крутых специалистов и в ускоренном режиме провели обучение. Если бы мы делали это оффлайн, то на это бы ушло минимум 6 месяцев. 2) Я познакомился с огромным количеством людей из разных городов — это был невероятный нетворкинг Но у всего есть обратная сторона. Для меня это: 1) Честно скажу: после каждой такой "песочницы" хотелось просто пойти и напиться, так как уровень стресса зашкаливал. Практически никто из соискателей не имел опыта работы с ТикТок, поэтому обучение проводилось в экстремальных условиях. 2) Я по несколько дней не выходил из дома и не ездил в офис, так как у меня был созвон за созвоном по 12-14 часов в день. Так себе ощущение — как-будто локдаун, который ты сам для себя организовал
2 года назад
КГБТ+ Читаю очередную книгу Пелевина КГБТ+ — на первый взгляд фантастика на злободневные темы, а если капнуть, то книга о ценностях. Ценностях с точки зрения буддиста с жизненным опытом, которым автор является. «Правило одно – не причиняй другим страдания и не участвуй во зле. Не спорь с богом и не мешай ему культурно отдыхать. Хочешь узнать, что интересно богу – делай то, что тебе хочется. Let it be», — первая часть про принятие: с некоторыми событиями сложно спорить: Ковид, беспорядки, война, личные драмы — приходится принимать и действовать по ситуации. Вторая часть про призвание и цель в жизни: мы все ищем свое предназначение, а оно может быть у нас перед носом: делай то, что нравиться, а еще лучше, если это получается. "Личность всегда возникает как набор внутренних комментариев к прямому восприятию". Для меня в этой фразе собрана вся психология нашего сознания. Что такое "Я"? Да, действительно, "Я" — это закадровый голос, который комментирует в голове любое действие, ситуацию, мысль. А комментарии появляются из знаний и опыта взаимодействия с другими людьми и обстоятельствами. Так что же из этого реально "мое", а что плод воспитания, обучения и коллективного разума? У меня нет пока ответа. НО зато понятно, что все проблемы и неурядицы возникают не только из-за внешних обстоятельств, а в первую очередь из-за действий нашего внутреннего "комментатора" — ведь именно он присваивает маркеры и решает, когда радоваться, а когда грустить, а раз это твой собственный "комментатор", то можно поменять правила его работы. А может стоит вообще оказаться от этого деления на "плохое" и "хорошее" и начать воспринимать жизнь такой какая она есть? Let it be.
2 года назад