Андрей Новоселов и Белый франчайзинг

Нужна ваша помощь 🎯 Последнее время стало непросто вести бизнес. Трафик дорожает, спрос падает, запреты и налоги множатся. Все больше уставших глаз встречается на моем пути. ❤️ Этот пост для тех, кто устал тянуть франшизу в одиночку. Или знает такого человека. Прочитайте до конца. За 16 лет в франчайзинге я накопил базу, которой хочу распорядиться по новому. Знания, команда, связи, подрядчики и многое другое. Проекты, к которым приложил руку: 🍣 СушиSell (12 → 120+ точек) 🥁Не Школа Барабанов (3 → 260+ в 10 странах) 🐥Разноцветные Цыплята (3 → 100+ точек) 🌯 Шаурма "Безумно" (0 франшиз → 30+ точек) и другие Раньше я помогал разовыми проектами...

И это ваше главное преимущество 👇 Сегодня на встречу пришел не собственник бизнеса. А наемный сотрудник, которому поручили создать и продать франшизу. Он задал отличный вопрос: «Почему вы работаете только с собственниками?» Отвечаю: Франшиза это новый бизнес внутри вашего бизнеса. Новая бизнес модель, новый продукт, новый клиент, новые риски. Делегировать можно все. Кроме одного: замысла Только собственник понимает «куда он хочет прийти». А франшиза это всего лишь инструмент достижения этой цели. Наемный сотрудник выстроит франшизу исходя из своего понимания. Упаковщик сделает «как у всех»...

А хочет купить чужую 😅 Две недели назад в работу пришла компания. Детский центр. Хотят создать франшизу. Первый шаг в нашей работе это всегда концепция. Внутренний документ, в котором описываем будущую бизнес-модель: как будет работать франчайзинговый бизнес, на чём зарабатывать, кому продавать, какие услуги оказывать. Концепция строится на трёх источниках: анализ конкурентов, мой опыт и видение собственника. Так вот. Собственник две недели делала анализ конкурентов. Сегодня созвонились обсудить результаты. И она говорит: «Андрей, я нашла проект Разноцветные Цыплята. Мне настолько понравилась их миссия, ценности, продукт, что я всерьёз хочу купить их франшизу...

Диагноз в одной мысли 👇 Недавно разбирал франшизу детского центра. Методика огонь. Дипломы, дети чемпионы, отзывы родителей на три экрана. Продаж за квартал ноль. Рассказываю, почему: Есть две категории предпринимателей-франчайзеров. Человек-продукт - тот, у кого бизнес построен на качестве. Методика, технология, команда, результат. Он годами доводил это до ума. Человек-продажа - тот, кто умеет донести ценность. Не важно что, важно как. В идеальной команде есть и тот, и другой. Когда собственник упаковывает франшизу сам, он упаковывает её под себя. Под свой тип мышления. И чаще всего собственник это человек-продукт...

Не могу 👇 Сейчас слушаю книгу про осознанность. Мне интересна эта тема потому что мне нравится контролировать себя, свое сознание и свой организм. Мне нравится управлять реальностью (в прямом смысле этого слова). Я замечаю, когда у меня не получается это делать, я испытываю тревогу. Меня угнетает то, что я хочу, но не могу сделать. Тогда я задаю себе вопрос: неужели ты настолько слаб, что не можешь захотеть и сделать? Кстати именно по этой причине я бросил пить алкоголь. Не пью несколько лет. Когда понял, что не могу управлять количеством и периодичностью, решил радикально отказаться. Так вот, книга Сначала слушал на прогулке как художественную литературу...