У меня есть несколько практик по прокачке веры в свою способность находить решение: 1. Периодически, видя, например, в кино какую-то проблему, я осознано включаю внутреннего исследователя. "А как я смог решить эту ситуацию?". Желательно найти несколько решений. Здесь для меня важно делать это на интересе и спокойствии. Если вызывается сильный страх, то его лучше или отдельно прорабатывать или туда вообще пока не лезть. 2. Это все помогает в реально сложных ситуациях не уйти в постоянный страх, а переключиться именно на поиск решений...
Точки роста бизнеса с Андреем Макаровым
Шансов нет, но есть вера в успех (Часть 1)
Когда мы прикидываем вероятность успеха в каком-либо деле чаще мы ориентируемся только то, что знаем сейчас. Редко кто говорит "когда я начну что-то делать я скорее всего узнаю новый способ достичь цели". Это логично, но блин ограничивает. Мозг не выделяет достаточно усилий на то, что имеет небольшую вероятность. А суперкрутые вещи редко делаются там где у вас большая вероятность. Один из факторов, что помогает делать то, что кажется маловероятным, внезапно - вера в успех. Просто верю и все...
Взрывной рост продаж: Какие вопросы задавать, чтобы достичь успеха?
Хватает ли вам текущих объемов продаж? Если нет, то сколько времени в день вы тратите на их развитие? Кто-то занимается этим кроме вас? Самый простой и самый сложный вопрос. Регулярно замечаю клиентов у кого основная проблема в продажах, а они занимаются налаживанием чего-то другого. Где-то предпринимателю проще забыться в чем-то понятном, типа налаживания бизнес-процесса производства. Где-то потому, что страшно не получить результат от новых экспериментов про привлечение клиентов. В любом случае, это избегание проблемы...
Выбор клиентов: 2 важных вопроса, которые помогут вам определить вашу целевую аудиторию
«Сегментируете ли вы клиентов каким-либо образом (например, ABCDX, ABC/XYZ или что-то свое)? Какие типы клиентов для вас максимально выгодны? А с какими типами клиентов надо срочно менять формат работы или вообще от них отказываться?» Помогая собственникам бизнеса, часто встречаю одну и ту же ситуацию. Компания тратит много усилий не на тех клиентов. Начинаем анализировать и понимаем, что деньги приносят 20%, а фокус на тех, кто платит мало, а усилий требует много. Посмотрите сейчас, кто для вас самый выгодный...
Чем вы отличаетесь от конкурентов?
Следующие вопросы самодиагностики бизнеса об отличиях. Знаете ли вы чем отличаетесь от конкурентов, почему клиенты покупают именно у вас? Чем? Вопрос достаточно стандартный, но ответы есть не всегда :) А если и есть, то очень абстрактные, типа «ну, мы качественнее». По нормальному нужно понятное конкретное отличие, из которого сразу понятно как клиент в решении своей проблемы вашим решением получит большую выгоду и почему эта большая выгода ему нужна. Поэтому «У нас крутые специалисты» или «хороший материал» меняем на то зачем это клиенту...
