КЕЙС. Увеличиваем продажи спецтехники в 3 раза за два месяца с помощью стратегического позиционирования и сквозной аналитики
Компания продает китайскую спецтехнику на территории России. Главное направление — фронтальные погрузчики под собственным брендом. Имеет девять смотровых площадок в крупных городах. Средний чек продаж - 1,7 млн.руб. Уровень конкуренции средний. Жалобы собственника на стагнацию, вложения в привлечение трафика растут, но количество конверсий и роста в продажах нет. Этап 1. Провел анализ сайта, рекламных кампаний, работу отдела продаж. В результате этого выяснилось: в компании отсутствует стратегия...