Anamuseme: Записки СММ-менеджера

Долгое время HH.ru воспринимали как основной способ разместить резюме и найти работу в России. Ты обновляешь опыт, добавляешь пару навыков, находишь подходящую вакансию и исчезаешь до следующего карьерного поворота. Но эта версия HH.ru постепенно уходит. 🎯Сегодня платформа все больше похожа на склад стратегов, маркетологов, рекрутеров, креаторов и специалистов разных индустрий. Более 1000 заявок на одну вакансию, автоматические отказы, общение с помощью ИИ… Это многое говорит о том, куда движется платформа...

Если человек ищет ваш товар в соцсетях, а ваш бренд не отвечает на его вопросы, вас как будто не существует. Потому что, когда люди хотят в чем-то разобраться, они уже не лезут в Google👆 Они идут в TikTok, чтобы увидеть, как продукт работает в реальной жизни. В Instagram — чтобы понять вкус бренда и увидеть социальное доказательство. На YouTube — за обзорами и сравнениями. На Reddit — за максимально честными мнениями. В LinkedIn — чтобы понять, выглядит ли компания, основатель или эксперт достаточно убедительно...

Азия сейчас кажется мне одним из самых живых регионов для работы с соцсетями и маркетингом. И не только потому, что там много визуально красивого контента, хотя это тоже. А потому что там очень быстро меняется все: форматы, привычки аудитории, платформы, влияние блогеров, то, как люди находят бренды и начинают им доверять. Для СММ-стратега это очень интересная среда. Тут нельзя просто взять глобальную стратегию, перевести ее на другой язык и ждать результата. Нужно понимать контекст: что для аудитории...

Но он уже заменяет слабые маркетинговые процессы. AI давно стал частью маркетинга. Он пишет тексты, генерирует идеи, делает визуалы, помогает с исследованиями, сценариями, контент-планами и оптимизацией. Это отличный инструмент. Я сама активно использую искусственный интеллект в работе, потому что он ускоряет процессы, помогает быстрее тестировать идеи и лучше структурировать информацию. Но есть важный момент. AI не исправляет слабую стратегию. Если бренд не понимает свою аудиторию, AI не сделает контент релевантным...

🔮 Thunder Pink — это полноценный Web3-проект с аналитическим сервисом и амбицией выйти на международный рынок. Моя зона ответственности: СММ для иностранной аудитории. Что было в задачах: • продвижение NFT-коллекции • вывод и упаковка аналитической программы • привлечение инвесторов • создание активного комьюнити до запуска продукта Мы работали сразу на нескольких площадках: X, LinkedIn, Discord, Reddit, Instagram. Контент полностью на английском языке, с учётом специфики Web3-аудитории. 🧩Стратегия Мы изучили целевую аудиторию, конкурентов, поведение NFT-комьюнити...

А я вижу другой тренд💫 Сейчас куда ни посмотри — «Мы внедрили AI» «Нейросети в маркетинге» «Автоматизация всего» AI вставляют везде. По поводу и без. И вроде бы это звучит как прогресс. Но есть нюанс. Недавно на маркетплейсах появилась новая реальность: AI-девушка в идеальных джинсах. Ты смотришь — красивый силуэт, правильная посадка, клёш, как надо. Заказываешь. Получаешь. И оказывается — это не клёш, а обычные скинни🤪 Потому что картинка была сгенерирована. И она продавала не продукт, а иллюзию...

Давайте честно: в 2026 SMM — это уже не про ведение соцсетей. И даже не просто про стратегию, нейросети и креатив. Это база. 📌 Вопрос уже не ЧТО мы делаем. Вопрос: КАК и ЗАЧЕМ. Вот что, по моим ощущениям, выходит на первый план: 1️⃣ SMM-менеджер = архитектор системы, а не контента Не отдельные рилсы, посты и каналы, а экосистема: воронка, точки касания, роли площадок, путь человека. Контент — это кирпичи. SMM-менеджер — тот, кто проектирует здание. 2️⃣ Короткие видео — язык бренда Рилсы, шорты, вертикаль — не формат, а способ мышления. Уметь упаковать смысл в 15–40 секунд — новый базовый навык...

🌟Я SMM-менеджер полного цикла с 5+ годами опыта. И если коротко — я не “веду соцсети”, я выстраиваю систему, которая приносит деньги и рост. Работала с: — международными проектами (США, Европа) — Web3 / NFT / tech-сервисами — B2B и B2C брендами — личными брендами и экспертами От фитнеса и бьюти до маркетплейсов и Web3. Что я делаю на практике, а не в теории: — разрабатываю SMM- и коммуникационные стратегии — выстраиваю контент-системы, которые масштабируются — делаю short-video, сценарии, прогревы...

🚀 За последние годы я всё чаще вижу одну и ту же картину. Проблемы в СММ возникают не из-за алгоритмов, трендов или креатива. А из-за отсутствия базовых условий для работы. Вот что на самом деле тормозит результат 👇 1. Нет зафиксированной стратегии Когда по каждому направлению нет единого документа с целями, приоритетами и KPI, фокус постоянно плавает. В такой ситуации сложно и делать результат, и адекватно его оценивать. 2. Неполная продуктовая информация Если по продуктам нет структурированных описаний, преимуществ, отличий между моделями и FAQ — контент всегда будет замедляться...

🧧 Глобальный праздник ≠ обязательный контент. Каждый раз, когда наступает Китайский Новый год, Ramadan, Black Friday или любой другой международный инфоповод, бренды начинают лихорадочно придумывать посты. Но вопрос не в том, можем ли мы что-то выложить. Вопрос в том, должны ли мы это делать вообще. Вот как я на это смотрю стратегически 👇 Когда стоит использовать глобальный праздник Использовать инфоповод имеет смысл, если: — у вас международная аудитория — вы работаете с конкретным регионом...

Каждый год одно и то же. Красный фон. Золотые иероглифы. «Счастья и процветания!» И скидка. И всё это для аудитории, которая вообще не празднует Китайский Новый год 🤪 И нет, проблема не в празднике. Проблема в том, как бренды к нему относятся. 🧧Поверхностная символика вместо смысла Китайский Новый год — это не просто красный цвет. Это: — семейные ценности — уважение к старшим — сезон путешествий — период крупных покупок — культурные традиции с глубоким контекстом Когда бренд ограничивается...