AmaxLaw - о регистрации, ликвидации и налогах для бизнеса

Хронология событий и суть дела: 2010 год – предприниматель Виталий решил инвестировать в компанию из Свердловской области, которая занималась хранением и продажей топлива. Виталий приобрел 50% доли в этой фирме. Руководство компанией при этом осуществляли директора (за 10 лет их было двое) и второй учредитель. И тут начинается самое интересное: Налоговая помимо директоров попросила привлечь в качестве соответчика учредителя Виталия. Таким образом итоговая сумма потенциальной субсидиарки для Виталия составила 12,5 млн рублей...

В ноябре 2021 г. компания получает от налоговой требование о предоставлении документов в связи с проведением в отношении компании камеральной налоговой проверки по декларации 6-НДФЛ за 3 кв. 2021 года. Бухгалтер компании обращается ко мне за консультацией и подготовкой ответа на данное требование. Моя работа началась, как и всегда с анализа требования: 1. В первую очередь смотрим основания для истребования документов – налоговая ссылается на статью 93 и пункт 6 статьи 101 Налогового Кодекса Российской Федерации...

Ошибка – недооценивать кредиторов, управляющего и суд. Если банкрот или субсидиарщик подходят к судебному процессу в положении «с меня нечего взять», первое, что будут проверять – а так ли это на самом деле. Причем «копать» будут и вглубь, и вширь. Вообще, когда в преддверии взыскания должник говорит, что у него «ничего нет за душой» – это сразу наводит на мысль, что тут что-то не чисто. Конечно, речь не о простых людях, которые берут кредиты на жизнь, до зарплаты или на лечение. Мы говоримо коммерческих долгах и деньгах, которые потрачены на дорогие покупки...

Многие помнят времена, когда от предложений ликвидировать компанию с долгами не было отбоя. Механизмы использовались разные, но суть была одна – исключение из ЕГРЮЛ считалось спасением от кредиторов и налоговой. Да и с кого было взыскивать, когда от компании остался только след в истории. Но вот в 2017 году появилась субсидиарка. Теперь ни банкротство, ни ликвидация по-тихому не спасутот долгов. Потому что призвать к ответу за них можно и руководство, и бухгалтера, и, конечно же, бенефициаров...

Когда у компании дела идут плохо, а получить внешнее финансирование шансов нет, все начинают искать внутренние источники. В такой ситуации пожертвовать частью активов, например, какой-то недвижкой – в общем-то, не страшно. Но, как правило, деньги нужны «ещё вчера», поэтому приходится распродавать по знакомым и/или заниженной стоимости. Неверная оценка ситуации часто приводит к тому, что все добытые деньги уходят на текучку, а в бюджете компании как была дыра, так и осталась. Долги растут, и неминуемым итогом становится банкротство...

В дроблении бизнеса, как в способе его оптимизации или развития, нет ничего плохого. Но когда всплывает цель экономии на налогах, это всегда вызывает повышенный интерес налогового органа. Особенно когда такая цель – главная, а то и единственная. По этой причине ФНС мониторит подозрительные дробления компаний. И если есть за что зацепиться – жди тщательной проверки. Три фактора, которые всегда наводят на подозрения: 1. Бизнес вырос настолько, что уже не может использовать спецрежим, а после дробления – сохраняет его...

Один из широко распространенных мифов: я простой менеджер, и субсидиарка мне не грозит. Так обычно рассуждают бухгалтеры и юристы компании. И, вроде бы, формально Правда на их стороне. Только суды смотрят...

Так сложилось, что субсидарка ассоциируется с банкротством. И многие полагают, что если удалось ликвидироваться по-тихому, то и персональной ответственности за долги не будет. Только вот общую статью 399 ГК РФ о субсидиарке никто не отменял...

Варианты «наказать» руководство и бенефициаров должника Руководителей и бенефициаров должника можно привлечь к субсидиарной ответственности, а можно пойти другим путем – взыскать убытки. Это два разных института, и так может оказаться, что кредиторы предпочтут второй вариант, как более выгодный, простой и надежный. Большинство кредиторов идет стандартным путем – субсидиарка в деле о банкротстве. Здесь срабатывает распространенность практики и достаточно высокая эффективность. Использовать ст...

Фирмы-однодневки постоянно под прицелом налоговиков. И, конечно же, под ковровые бомбардировки попадают все, кто и прямо, и косвенно к ним причастен. Но оставим пока в стороне вопрос использования «однодневок» для ухода от налогообложения и снижения налогов. Поговорим о том, как такая практика приводит к привлечению руководства к субсидиарке. Итак, ситуация (довольно типичная, к слову): в компанию приходит налоговая проверка, выясняет использование фирм-однодневок для ухода от налогов и, разумеется, начисляет-доначисляет все, что можно...

Отношение к субсидиарке среди владельцев и руководителей бизнеса, прямо скажем, неоднозначное. А попытки юристов кейсами, инструкциями, постами и статьями достучаться до клиентов, показать всю реальность угрозы воспринимаются как очередная «страшилка» ради заработка. Субсидиарка стала реальностью лет 10 назад. И по первости, действительно, работала плохо, а привлекали к ней мало. Но год за годом количество дел и объем сумм увеличивались. Сегодня совокупная сумма исков за год перешагнула триллион рублей...

Знать, чем «живут и дышат» кредиторы не менее важно, чем законы и судебную практику о субсидиарке. Собственно говоря, именно они и диктуют те условия, в которых приходится работать судам, а ответчикам – защищаться. Мне по долгу службы доводится слышать разное. Но вот что касается популярности субсидиарки, практически у всех позиция одинакова. Итак, что говорят сами кредиторы и их юристы: Субсидиарка – это просто хороший рабочий инструмент для взыскания долгов...