СРЕДА с Анастасией Матвеевой
Почему я не беру сотрудников на оклад: взгляд предпринимателя на мотивацию и результат
Фиксированная зарплата все чаще размывает связь между пользой, ответственностью и деньгами. А значит, тормозит и сотрудника, и бизнес. Чем дольше я работаю с бизнесом, тем спокойнее и жестче становлюсь в одном вопросе: я все меньше верю в оклад как основную модель найма там, где результат сотрудника напрямую влияет на деньги компании. Не потому, что я не уважаю людей. Не потому, что считаю всех ленивыми. И не потому, что мне близка идея бесконечной эксплуатации, где человек должен жить только работой...
Спрос не исчез. Клиент просто стал другим
Последнее время я все чаще наблюдаю одну и ту же реакцию у бизнеса: «Спрос упал». «Люди перестали покупать». «Реклама стала работать хуже». «Никто не готов принимать решение быстро». На поверхности все действительно выглядит именно так. Клиенты дольше думают. Осторожнее заходят в диалог. Реже реагируют на прямой призыв купить здесь и сейчас. Задают больше вопросов. Сравнивают. Проверяют. Могут читать вас месяцами, прежде чем оставить заявку. И многие компании интерпретируют это одинаково: рынок просел, аудитория охладела, продавать стало почти невозможно...
