«Бережливость заключается не в том, чтобы уменьшить ложку, а в том, чтобы не пролить суп». Автор этой фразы — Леонид Лиходеев. И она точно передаёт суть: бережливость не в мелочной экономии, а в умении грамотно распоряжаться ресурсами и не допускать потерь. Рассказывал об этом на предприятии, где мы закончили проект с очень хорошим эффектом. Поблагодарил команду за совместную работу и напомнил главное на этапе тиражирования...
АЛГОРИТМ
🧠 Критическая масса и производительность: зачем руководителю смотреть на макроуровень
На лекции Андрея Безрукова в Президентской Академии прозвучал важный тезис: мир делится на конкурирующие блоки, и у России, как и у большинства стран, проблема — отсутствие критической массы. «Либо мы в следующие 10–15 лет находим технологических и политических союзников и выстраиваем пространство хотя бы на миллиард потребителей. Либо мы неконкурентоспособны в следующем технологическом укладе». Что можно предложить миру — «экспортные пакеты»: безопасность, логистику, цифровые платформы, биоэкономику. Но для этого внутри страны должна работать система. И главное: образование — единственный доказанный фактор роста...
📍 #телемост #ИИ #управление
Четвёртый телемост чата практиков «Алгоритма» — и первый в новой серии «ИИ в операционном управлении» Собрали три практических кейса и другие примеры. Не про «ИИ изменит всё», а про то, где он реально работает. Андрей Медведев (2-up.ru) — три кейса: 🔹 автоматизация тендеров (окупаемость до года) 🔹 анализ совещаний (600 тысяч, окупаемость 6 месяцев) 🔹 видеоаналитика на сборке микросхем Андрей Тарасов — ИИ как помощник в стратегии и анализе управленческих команд. Сергей Таран — имитационная модель «помощник диспетчера»: маршруты, временные окна, перепланирование. Обсудили и безопасность данных: закрытый контур, контрольная функция остаётся за человеком...
