AlgorithMER

Эффективное управление производственным процессом требует тесного взаимодействия всех подразделений предприятия, включая бухгалтерию и производство. Современные системы автоматизации позволяют интегрировать разные функциональные области бизнеса, обеспечивая обмен информацией и координацию действий сотрудников разных служб. Рассмотрим необходимость взаимодействия бухгалтерского и производственного контуров на примере конфигураций 1С КА, 1С ERP и 1С БП. Часто возникает ситуация, когда цели бухгалтерского...

Часто можно услышать мнение, что нормы производства — это пережиток советской эпохи и возвращение к плановой экономике. Однако многие забывают, что лучшие элементы плановой экономики успешно интегрированы в современный капитализм и активно применяются на предприятиях. Более того, сама идея нормирования возникла, в том числе, не только в Советском Союзе. Например, Уолтер Шухарт, применявший статистический контроль качества процессов, также использовал нормативы производственных процессов, не говоря...

Повышайте эффективность производства с модулем MESlite! Хотите упростить оперативное получение информации всего за 60 тыс. рублей? Это еще не все! Подробности в статье. Модуль включен в реестр российского ПО и идеально подойдёт пользователям популярных конфигураций: Мы постоянно развиваем функциональность MESlite, в том числе делаем его доступным даже для предприятий с многопередельным производством. Уже сегодня покупатели нашего модуля могут стать частью команды, формирующей основу нового функционала...

Современные информационные технологии играют ключевую роль в повышении производительности и эффективности любого предприятия. Тем не менее, далеко не всегда получается сразу определить и полноценно оценить потенциальные возможности автоматизации бизнес-процессов. Одной из главных проблем остается недостаточная осведомленность о реальных выгодах и возможностях, открываемых грамотно настроенным решением. Как сделать это очевидным – поясняет данная статья. Чтобы адекватно оценить полезность инвестиций в информационные системы, необходим объективный подход...

Нормальная ситуация, к которой нужно стремиться — это когда все наши желания и планы выполняются. Вот бы так всегда! Однако реальность иногда не совпадает с нашими ожиданиями. Изменения становятся неотъемлемой частью нашей жизни и профессиональной деятельности. Способность быстро и грамотно реагировать на перемены зачастую определяет успех любого предприятия. Именно поэтому столь важны эффективные алгоритмы управления изменениями и нестандартными ситуациями. Они формируют основу операционной стабильности и обеспечивают конкурентоспособность в условиях динамично меняющегося мира...

Управление продуктом (Product Management) и управление проектом (Project Management) являются двумя важнейшими аспектами работы специалистов, вовлеченных в разработку продуктов и сервисов. Эти два направления часто рассматриваются отдельно друг от друга, однако правильное сочетание обоих подходов способно значительно повысить эффективность бизнеса. Product Manager отвечает за общую стратегию продукта, проводит глубокий анализ рынка, изучает нужды пользователей и формирует видение будущего продукта...

Данная статья является продолжением статьи канала #AlgorithMER «Алгоритм описания бизнес-процесса». Есть один очень важный момент, который нужно иметь в виду при подходе к описанию регламентов (положений) о бизнес-процессах предприятия. Эта статья описывает два варианта подхода к описанию бизнес-процессов, каждый из которого предпочтителен для предприятий с разными вариантами построения методик удовлетворения потребностей покупателей. Если в функциональном подходе покупатель покупает то, что производит...

На предприятиях должностные инструкции часто воспринимаются как формальность или ненужная бюрократия. Однако на практике они играют ключевую роль в эффективном управлении производственными процессами. Давайте рассмотрим подробнее, почему важна регламентация и какие преимущества она приносит компании. Когда каждый сотрудник точно знает свои задачи и зону ответственности, это повышает общую эффективность производства. Четко прописанные обязанности предотвращают дублирование работы и конфликты среди сотрудников из-за неясности функций...

Современные предприятия постоянно ищут способы оптимизации своих производственных процессов, повышения качества продукции и снижения затрат. Один из эффективных подходов заключается в совместном использовании системы управления производством (MES) и методик контроля качества, таких как метод анализа процесса "Семь инструментов качества" или 7QC. MES – это система управления производственными процессами, которая собирает данные о производстве в реальном времени, обеспечивает прозрачность производственного цикла и помогает оптимизировать производство за счет автоматизации многих рутинных задач...

Многие предприятия малого бизнеса сталкиваются с вопросом необходимости внедрения сложных систем автоматизации вроде MES (Manufacturing Execution System). В этой статье мы рассмотрим ситуацию, когда у вас простое производство с коротким производственным циклом (до 24 часов) и один передельный процесс. MES-система – это система оперативного уровня, которая помогает управлять производством, обеспечивая сбор данных о ходе выполнения операций, контроль качества продукции, управление оборудованием и оптимизацию производственных процессов...

Экспресс-обследование, аудит информационной системы, предпроектное обследование и т.п. – по-разному называют интеграторы этот важный этап проекта автоматизации. Различается только наполнение в составе осуществляемых работ, цель проведения и документы на выходе. По сути своей это знакомство внешнего исполнителя проекта автоматизации с предприятием, а специалистов предприятия со своим предприятием. Это если кратко. И это не шутка. Часто можно слышать по итогу проведения работ от специалистов предприятия: как много нового мы о себе узнали...

Планирование, которое чаще всего ассоциируют с бюджетным управлением, присутствует практически на любом предприятии. Даже индивидуальный предприниматель, открывая своё дело, задумывается над вопросом: какой объём выручки необходим, чтобы покрыть постоянные месячные издержки? С ростом бизнеса количество возникающих вопросов увеличивается. Появляется необходимость аналитики статей расходов, поскольку важно знать, на что именно уходят денежные средства. Требуется понимание распределения финансов между разными отделами и функциональными областями...