Алейникова | Юрист для маркетинга и бизнеса

Мы все с вами уже в турбулентности. Посмотри честно на свой проект. Иногда бизнес оказывается в очень неприятных ситуациях не из‑за маркетинга, а из‑за одной фразы в договоре, о которой забыли сразу после подписи. Реклама идёт. Данные собираются. Контент делают подрядчики. Проект растёт и параллельно обрастает договорами «по шаблону», согласиями «с тильды» и креативами, которые когда‑то «быстро согласовали в чате». Пока система держится, кажется, что всё нормально. А потом выходит позиция ведомства, решение по похожему кейсу, новый подход ФАС или Роскомнадзора — и вдруг выясняется, что именно так больше нельзя. Время теории закончилось. И начинается период проверок, штрафов и споров. Большинство узнаёт о своем положении дел уже на этапе своей переписке с регулятором. Мне же важнее увидеть всё намного раньше. Под это я запустила в здесь рубрику «Точка турбулентности». В ней я не пересказываю вам всю новостную ленту. А вытаскиваю точечные изменения — в законах, судебных подходах, позициях ведомств, практике ФАС и Роскомнадзора, регулировании ИИ, лицензировании. И отвечаю на главный вопрос: что это делает с живым бизнесом, у которого уже есть реклама, данные, команда, подрядчики и публичность. Какие появились новые риски. Какая привычная схема больше не защитит. Что имеет смысл перепроверить, пока это ещё ваш выбор, а не реакция на чью‑то претензию. Если вы ведёте проекты, которые видит рынок: запускаете продукты, рекламу, образовательные и цифровые истории, — эта точка обзора нужна, чтобы не узнавать о новых правилах из своего собственного кейса. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить важный именно для вас разбор или нужную тему. Позаботьтесь о безопасности своего бизнеса заранее, не доходя до критической точки. #Алейникова_про_бизнес #ТочкаТурбулентности

Последние сутки обсуждают уголовное дело в отношении руководителя Telegram. Юридически это ещё не запрет платформы. Но для бизнеса это уже симптом. Каждый раз, когда среда начинает шататься, всплывает одно и то же: оказывается, что многие компании живут внутри одной платформы. Пока всё спокойно, это кажется удобным. В момент турбулентности это становится зависимостью. Если Telegram для вас просто инструмент, такая новость просто меняет медиаплан. Если через него идут деньги, выполнение договоров и общение с клиентами, любая новость о платформе бьёт уже не по «охватам», а по самому бизнесу. И тогда становится вопрос не про «куда переходить?», а что именно у вас окажется под ударом первым? Продажи, связь с людьми или доступ к уже купленному продукту? Бизнес обычно понимает это слишком поздно. И по итогу приходится разбираться уже с последствиями. Эта карусель — не про страх блокировок. Она про конструкцию. Если завтра Telegram станет недоступен для коммерции, ваш бизнес продолжит работать или начнёт рассыпаться, не в теории, а по‑настоящему? Напишите в комментариях ОДНО СЛОВО (например, «продажи», «клиенты», «доступ»), что у вас останавливается первым. #Алейникова_про_бизнес #право_для_маркетинга #юристдлябизнеса #онлайнбизнес #маркетингибизнес #юристдлямаркетинга #цифровойбизнес #праводлябизнеса #праводлямаркетинга #персональныеданные #рекламаонлайн

✅ Можно ли защищать права художников? Спойлер: МОЖНО! И НУЖНО! #PRаво #PRавоКейсы #PRавоВажно