Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 месяц назад
 • Вы подписаны

Три числа, без которых маркетинг — это угадайка: LTV, CAC и почему их соотношение важнее обоих

Большинство владельцев сервисного бизнеса знают свою выручку. Некоторые знают прибыль. Единицы знают три числа, от которых зависит вся логика роста. Если вы не знаете LTV, CAC и соотношение между ними — вы не управляете маркетингом. Вы угадываете. И каждое решение о рекламном бюджете, акции или найме маркетолога принимается вслепую. Меня зовут Александр Емельянов. Я консультирую владельцев сервисного бизнеса — салоны, клиники, фитнес-студии, рестораны, магазины. И в большинстве случаев, когда собственник жалуется, что маркетинг не окупается, причина не в рекламе...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Он думал, что проблема в рекламе. Оказалось — в двенадцати других местах

Максим позвонил мне в ноябре. Голос усталый. Речь короткая. Сказал сразу: «Александр, у меня хороший бизнес. Клиенты есть. Работаем пять лет. Но деньги куда-то уходят — и я не понимаю куда. Думаю, надо усилить рекламу». Я сказал: подожди с рекламой. Давай сначала посмотрим. Мы потратили два часа. Просто разговаривали. Я задавал вопросы, он отвечал. Без таблиц, без аудита на месяц — просто разговор двух людей, один из которых знает, куда смотреть. К концу второго часа Максим замолчал. Потом сказал: «Ты нашёл двенадцать мест, где я теряю деньги...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Почему в бизнесе нет денег. Настоящая причина

Я скажу тебе кое-что, что большинство консультантов не говорят вслух. Не потому что боятся. Потому что не видят. Когда владелец приходит ко мне и говорит «денег нет», я не смотрю на расходы. Расходы — это симптом. Я смотрю в другое место. И почти в 90% случаев нахожу там одно и то же. Но давай по порядку. Я помню одного клиента. Назову его Сергей. Салон красоты в Москве, хорошее место, приличная проходимость. Сергей работает сам, плюс четыре мастера. Запись всегда заполнена. И при этом — денег нет...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Два года без повышения цен. Считаем, сколько это стоило вашему бизнесу

Вы держите цены. Стараетесь не пугать клиентов. Боитесь потерять базу. Говорите себе: «ещё немного подождём, посмотрим, как рынок». А рынок уже посмотрел. И давно принял решение. Пока вы ждали — аренда как то сама выросла.Налоги почему то тоже выросли. Зарплаты у некоторых выросли. Расходники капец как выросли. Коммуналка в конце то концов выросла. Выросло всё, кроме одной строки в вашей таблице — прайс-листа. И теперь ваш бизнес работает в минус. Просто вы ещё не видели цифры в одном столбце. Давайте посмотрим вместе...

3 месяца назад
 • Вы подписаны

3 миллиона в месяц. Из них 38 тысяч рублей себе.

Есть один момент в работе с клиентами, который я не забуду никогда. Ко мне пришла Наталья. Владелица салона красоты в Подмосковье. Восемь лет в бизнесе. Команда двенадцать человек. Запись на три недели вперёд. Я спросил её: сколько вы зарабатываете? Она подняла голову и без паузы ответила: — Три с половиной миллиона в месяц. Голос ровный. Взгляд уверенный. Это звучало как ответ человека, который знает себе цену. Я кивнул. — А сколько остаётся вам лично? Пауза. Долгая. — Ну... по-разному. В декабре хорошо было...

3 месяца назад
 • Вы подписаны

Выручка выросла на 30%, а денег больше не стало. Почему так бывает

Это один из самых частых запросов, с которым приходят на разбор. Сидит передо мной собственница одного небольшого салона в Екатеринбурге. Говорит: в этом месяце мы сделали рекорд по выручке. Вижу, что довольна. Но потом пауза. И тихо: «А денег почему-то столько же». Я такое слышу раз в неделю. И каждый раз это одна и та же история — только цифры другие. сейчас все разложу на конкретном примере. Не выдуманном. Был месяц: выручка бизнеса 700 тысяч. Расходы 560. Прибыль 140 тысяч — ровно 20%. для бьюти это нормально...

Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент