Николай Аленкин

За девять месяцев 2026 года в сфере общепита ликвидировали около 28 тысяч компаний и ИП — на 15% больше, чем годом ранее. Количество заведений и посещаемость сокращаются, а выручка если и растёт, то преимущественно за счёт повышения среднего чека. Одна из основных причин — снижение покупательской способности населения. Люди внимательнее относятся к расходам, реже посещают рестораны, сокращают необязательные покупки и переходят в более доступные форматы. При этом бизнес не может бесконечно повышать цены вслед за растущими расходами: в какой-то момент покупатель просто перестаёт покупать. Недавно обедая с другом в одном из сетевых кафе в Казани, когда принесли счёт, мне показалось, что в счёт не всё включили. На что официант сказал, что они снизили цены, чтобы удержать клиента. Похожая ситуация наблюдается и в розничной торговле. Российские и зарубежные бренды сокращают количество магазинов и приостанавливают развитие. Даже крупные сети осторожнее выбирают локации и отказываются от нерентабельных объектов. Одновременно растёт налоговая нагрузка, дорожают аренда, зарплаты, продукты, логистика и обслуживание кредитов. Маржинальность снижается, а цена любой ошибки становится слишком высокой. Сейчас точно не время для экспериментов в духе: «Давайте откроемся, а потом разберёмся». Предпосылок для улучшения ситуации пока не предвидится. Слабые и непродуманные проекты продолжат уходить с рынка, который перестал прощать ошибки. Выживать и развиваться будут компании с сильной концепцией, профессиональной командой, просчитанной экономикой и доступом к деньгам. В первую очередь это сетевые бренды, способные пережить сложный период и занять освободившиеся помещения. Ещё я заметил, что в последнее время вообще ничего не слышно про меры поддержки государством малого бизнеса. Видимо, сменились приоритеты. В общем, продолжаем наблюдать за дальнейшей оптимизацией рынка и просто верим в лучшее. Сколько ваших любимых кафе и магазинов закрылось? Тгк: alenkinznaet #аленкин #недвижимость #инвестиции #экономика #бизнес

Ближе к концу года предприниматели, работающие на ОСНО, подсчитывая прибыль (такие ещё есть), начинают искать законные способы снизить налоговую нагрузку. Один из вариантов — направить часть заработанных средств на приобретение коммерческой недвижимости. Важно понимать: покупка объекта не означает, что всю его стоимость можно сразу вычесть из налогов. «Входной» НДС принимается к вычету только при соблюдении необходимых условий: продавец предъявил НДС, объект принят на учёт и будет использоваться в облагаемой НДС деятельности. А стоимость самой недвижимости обычно уменьшает налоговую базу постепенно — через амортизацию. При покупке недвижимости бизнес действительно может легально сократить текущие налоговые платежи и вместо простого расходования денег получить реальный актив. Коммерческое помещение можно сдавать в аренду, использовать для собственного бизнеса, впоследствии продать или передать банку в залог. В итоге растёт не только имущественная база, но и капитализация самого бизнеса. Проблема в том, что многие вспоминают об этом в декабре, когда деньги уже нужно срочно куда-то направить. Начинается поиск по принципу «лишь бы успеть», и вместо инвестиционного объекта покупается то, что оказалось доступно. А на подбор недвижимости, проверку документов, расчёт экономики, переговоры и регистрацию сделки требуется время. С каждым годом объем подобных запросов растёт. Поэтому подобные покупки лучше планировать заранее: понимать ожидаемый финансовый результат года, определить бюджет и требования к объекту, спокойно выбрать недвижимость, которая снизит налоги и будет приносить доход. Тгк: alenkinznaet

Гараж - не место для хранения хлама, а доходная недвижимость для инвесторов с небольшим капиталом. На прошедшем бизнес-завтраке с Рамилем Нуреевым обсуждали инвестиции в гаражи. За семь лет Рамиль собрал портфель из 20 объектов. Всё по классике: купил первый гараж, разобрался в модели, начал получать аренду и продолжил формировать свой портфель и создавать пассивный доход. Для начинающего инвестора гараж может стать хорошим тренажёром перед более крупными проектами. Здесь работают те же правила, что и в остальной коммерческой недвижимости: нужно оценить локацию и спрос, проверить документы, рассчитать расходы, найти арендатора, заключить договор, контролировать платежи и платить налоги. Это как пони в мире лошадей! Давайте сравним: квартира стоимостью 5 млн рублей может приносить 30–40 тысяч рублей в месяц. При этом после арендаторов может возникнуть необходимость делать ремонт и менять мебель, что повлияет на доходность. На те же 5 млн рублей теоретически можно купить десять гаражей по 500 тысяч и сдавать каждый по 10 тысяч в месяц. Это уже 100 тысяч рублей дохода в месяц плюс распределение риска между несколькими арендаторами. Понятно, что десять подходящих гаражей ещё нужно найти, но со слов Рамиля за год это вполне реально. Да, управлять 10 объектами немного сложнее, чем одной квартирой, но при одинаковой сумме вложений доход в гаражах в 2,5-3 раза интереснее. Ещё пример — сделка моего друга Алексея в Казани. Он искал недорогой актив с доходностью выше банковского вклада. Чтобы вручную не просматривать сотни объявлений, выгрузку предложений о продаже и аренде сделали через парсер, а через ChatGPT собрали базу подходящих объектов. В результате был найден гараж с действующим арендатором: — цена покупки — 470 000 ₽; — оформление — 6 600 ₽; — полный вход — 476 600 ₽; — аренда — 9 000 ₽ в месяц; — коммунальные платежи и взносы — 760 ₽ в месяц; — чистый денежный поток с учётом налоговой нагрузки — около 97 800 ₽ в год. Доходность получилась около 20% годовых, окупаемость — 5 лет. Даже если заложить один месяц простоя, остаётся примерно 18,7%. Главный смысл кейса в том, что Алексей искал не просто дешёвый гараж. Через аналитику были определены параметры объекта, а потом нашли его на рынке: Анализ предложений → Расчет денежного потока → Проверка документов → Покупка объекта. Нейросеть не принимает решение вместо инвестора. Она помогает быстрее обработать объявления и увидеть объекты, которые стоит изучить подробнее. Юридическую проверку, техническое состояние, реальный спрос и переговоры по цене - всё ещё функция человека. У гаражей есть понятные плюсы: небольшой порог входа, стабильный спрос на хранение вещей, инструментов, оборудования и товарных запасов, минимум ремонта и возможность постепенно собирать портфель. Есть и капитализация: цены за год в некоторых районах города прибавляли 15–20%, но рассчитывать на такой рост как на постоянный гарантированный результат нельзя. Минусы тоже есть: документы могут быть не оформлены, земля под гаражом — не принадлежать собственнику, кооператив — иметь долги, а спрос сильно зависит от конкретной локации. Отдельная гипотеза — будущий выкуп территории гаражного кооператива застройщиком. Такое возможно, но строить на этом стратегию нельзя. Например, при комплексном развитии территорий (КРТ) в Москве возмещение определяется по установленной процедуре и отчёту об оценке, а не по той цене, которую хочет владелец гаража. Гараж — это не «бедная версия» инвестиций, а полноценная микронедвижимость. Покупка гаража позволяет с небольшим капиталом пройти весь путь инвестора, научиться управлять арендным объектом и начать формировать регулярный доход. А полученные навыки затем можно переносить на помещения и проекты с гораздо большими чеками. Рассматриваете для себя покупку гаража как инвестстратегию? Тгк: alenkinznaet

47 Проснулся рано, в телефоне уже десятки поздравлений, некоторые на «Вы». Кто-то начал свой день со слов поздравлений и благодарности в мой адрес. Это очень ценно. Это подтверждение, что иду верным путём! Давать оценки и подводить итоги очередному прожитому году не хочу. Я просто стараюсь жить по совести, любить, быть отцом и примером. И делаю это с искренней благодарностью богу и моим близким за возможность быть мужем, братом, папой, другом, партнером. Цифр в паспорте не чувствую, говорят, что я и выгляжу моложе. Считаю, не важно сколько тебе лет, важно как ты их проживаешь и что ты сделал за это время. С любопытством и верой в добро - мой путь продолжается!