Алена Суровцева | Про бизнес, жизнь и деньги

ШИКАРНАЯ ФОРМУЛА РОСТА Чтобы вырасти в доходе в 2 раза, необходимо поменять 50% действий, которые вы делаете. Не те же действия делать в 2 раза больше, а совсем другие! Чтобы вырасти в доходе в 10 раз, нужно поменять 90% действий! Просто вдумайтесь в эти слова и вспомните свои взлеты и падения. Когда вы были на подъеме, что вы делали? Именно! И все знают, что такое падение, подчеркну - все! Потому что нахождение в зоне комфорта и совершение одних и тех же привычных действий, никому еще не давали той самой взрывной силы… Эти слова распечатать и повесить на стену возле кровати, чтобы каждый день просыпаться и начинать правильными действиями, приводящими к росту Согласен? Ставь 👍🏻

«Открою бизнес, заработаю много денег и буду отдыхать, тратить деньги на себя, а сейчас надо плотно поработать» ТОЖЕ ТАК НАЧИНАЛИ БИЗНЕС? Почему ты в бизнесе 24/7 без отдыха??? Читайте ниже С ростом компании увеличивается к-во задач и новых проблем, которые нужно срочно решать, иначе потеряете выручку… Если раньше было 30 клиентов и 1 из них недовольный, то сейчас 200, а недовольных уже 50 Раньше сотрудник болел 1 раз в год, а сейчас их 12 и каждый месяц кто-то уходит на больничный, в отпуск, по личным обстоятельствам В команде все разные, кто-то с кем-то не находит общий язык, кто-то недоволен условиями работы, но боится сказать работодателю, кто-то словил звезду и прогибает Вас под себя. Дергают по самым разным вопросам в любое время дня и ночи Большие обороты требуют автоматизации, контроля финансов, увеличение штата и тянут за собой большие расходы А результаты не всегда радуют, поэтому контролируете все сами, а иногда и лично переделываете работу сотрудников. В итоге очередная «звезда» просто уходит с базой клиентов, и Вы теряете долго наработанные доходы Вы бежите искать замену, а на нового сотрудника нет времени, чтобы нормально ввести в работу, всему обучить. Да и энергии уже не хватает делать много раз одно и тоже Процессов много, клиентов тоже и кажется, что уже и так многое делегировали, но часто приходится затыкать дырки и переделывать самому. И вот он бизнес, который имеет нас 24/7 Кто этот путь уже прошел, тот знает, что хаосам управлять долго невозможно. Он поглощает энергию, время и деньги, желание иметь бизнес. ВЫГОРАНИЕ САЛЮТ!!! РЕШЕНИЕ В СИСТЕМАТИЗАЦИИ И ЛИЧНОМ ОТДЫХЕ ОТ РАБОТЫ! Именно во время отдыха нам приходят наилучшие решения по систематизации бизнеса и не только Записывайтесь на бесплатную диагностику вашего бизнеса и я лично найду «косяки», которые необходимо устранить

Моя цель помочь вам начать работать на себя и заниматься любимым делом, не быть в том состоянии, как я, когда моя начальница лишала меня честно заработанных денег, когда редко видела детей и мужа, когда мне совсем ничего не хотелось и я переступала через себя, чтобы идти на работу Если бы у меня был наставник в тот момент, когда открывала свой бизнес, то быстрее бы раскрутилась и не набивала бы шишки, которые встречала на своём пути Пройдя этот путь, теперь смело могу делегировать свои задачи сотрудникам и не бояться, что я не буду успевать проводить время с семьей Помогу вам экологично выстроить бизнес, который будет нравится вам, расскажу все тонкости по заведению юр лица, как правильно выбрать помещение и где (это если офлайн), чтобы он был прибыльным, а не убыточным, за счет чего и как делать прибыль, расскажу в каком случае и когда стоит выходить в онлайн, как продвигать бизнес в нынешних реалиях и тд А что мешает вам открыть свой бизнес: 1. страх остаться без подушки безопасности 2. нет знаний как это сделать 3. пробовали, но что-то пошло не так 4. или другой ответ можете написать в комментариях под этим постом и я разберу его

КНИГИ ПО БИЗНЕСУ Семёрка лучших книг о бизнесе в 2022 году, которая вдохновит начинающих бизнесменов, студентов и сотрудников компаний на новые свершения. Помимо этого книги прокачают навыки в сфере маркетинга, продаж, управления персоналом, автоматизации и организации бизнес-процессов 1. «Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка «Купить» в сознании покупателя?» Патрик Ренвуазе, Кристоф Морен Как исследование мозга может привлечь внимание покупателей и повысить продажи? Книга рассказывает о техниках впечатляющих презентаций, способных оказать влияние на клиентов. С её помощью вы поймете, как клиент принимает решение, как создать эффективную маркетинговую стратегию и влиять на ваших потенциальных покупателей. 2. «Эссенциализм. Путь к простоте» Грег МакКеон Все мы иногда растрачиваем свое время не на те дела и не на тех людей. Автор книги, Грег МакКеон, напоминает нам о том, что наше время и энергия ограничены и стоит грамотно их распределять. Эссенциализм - важный подход, который позволит делать меньше, но лучше во всех сферах вашей жизни. 3. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев В этой книге содержится свод принципов и правил о том, как стоит вести дела. Они проверены многолетней практикой успешного менеджера и основаны на боли, радости, мучении, удачном и неудачном опыте, ну и самое важное - на нужном результате. 4. «Заразительный. Психология сарафанного радио» Йона Бергер Что может сделать ваш продукт популярным? Почему сарафанное радио иногда лучше любой рекламы? Какие приемы в маркетинге стоит применять в своем бизнесе? Ответы на эти вопросы вы узнаете в этой книге. 5. «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу Все навыки управления описанные в ранее изданных книгах с каждым годом устаревают. Автор этой статьи основываясь на своем опыте, описывает, какими станут компании будущего. Книга подойдет для всех, кто заинтересован менеджментом и организацией рабочих процессов. 6. «Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл, Пол Браун Привлечение и удержание покупателей - одна из самых важных задач любого бизнеса. Эта книга своего рода практическое руководство по работе с клиентами. Во-первых, книга рассказывает, как сделать клиента постоянным. А во-вторых, затрагивает буквально каждую область деятельности в компании: от организации работы до чистоты помещений. 7. «Rework. Бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон Руководство по тому, как начать свой бизнес. Эта книга поможет создать бизнес с нуля, усилить уже имеющийся, а также начать вести бизнес параллельно с работой. О том, как стоит планировать, сколько сотрудников необходимо нанять и как оптимизировать рабочие процессы расскажут Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. В своё время они создали компанию в которой было всего 14 сотрудников, но при этом более трёх миллионов клиентов! Эта книга рассеивает все сомнения и подсказывает, как делать бизнес в удовольствие. Ну что? С какой начнём?

Проще работать в найме, чем открыть свой бизнес… Не знаешь, где искать клиентов, а старые уходят туда, где дешевле Нет денег на рекламу и развитие Пытаешься самостоятельно развиваться Энергии и отдачи от работы нет Такими темпами проще остаться в найме и даже не пытаться открыть свой бизнес??? А если я скажу, что даже в такой ситуации можно открыть свой бизнес! И да, на это потребуется какое-то время, но после того, как вы выстроите систему, вы реально сможете начать свой бизнес и уйти с найма! Но захотите ли? Сотрудники будут ежедневно давать результаты и приносить прибыль Вы сможете наконец-то спокойно отключить телефон на отдыхе, зная, что ваш бизнес не рухнет во время вашего отсутствия База с клиентами будет расти И даже, если ваши услуги будут дороже, чем у конкурентов, к вам все равно будет выстраиваться очередь, чтобы приобрести именно ваши продукты или услуги Хотите узнать как? Напишите мне «Хочу на консультацию»

Как выглядит плохой управленец… Сразу отмечу, что не уметь что-то делегировать, строить бизнес-план, грамотно вести бюджет и тд – это нормально. Никто из нас изначально этого не знает. Например, я не знала, как вести бухгалтерию, какой ОКВЭД выбрать при открытии юридического лица и тд. Потому что я не училась этому, не оттачивала свое мастерство на опыте. Поэтому я обращаюсь к специалистам, потому что они профи в своем деле. Зато я много училась бизнесу, протестировала множество гипотез, помогла десяткам бизнесам сильно вырасти, выстроить продажи, бизнес-процессы. И теперь у меня есть эти навыки. И за этими знаниями приходят ко мне. Не страшно чего-то не уметь. Страшно сидеть на одном месте и быть закрытым к новому. Записывайся на бесплатную диагностику и я помогу именно тебе

Зачастую мы себя не объективно оцениваем: сомневаемся в себе, оцениваем себя на 2 из 10, говорим, что у меня мало знаний и нужно еще много чему научиться, не делаем результат на 100% по нашему мнению. А в это время другие смотрят на нас и думают, какой ты умный, везде успеваешь и со всем справляешься, развиваешься, как ракета! Ты уже человек с большим проектом, который имеет большой потенциал, который горит тем, что делает и делает больше, чем кто-либо другой. Я помогу тебе перестать так думать, запишись на консультацию и мы разберем твой запрос

Три главных принципа в бизнесе: ✔️Заниматься только тем, что не вредит людям. Вести бизнес – это ответственность не только перед собой и своей семьей, но и перед клиентами. Если я чем-то занимаюсь, то это должно улучшить жизнь людей, например, как в онлайн – давать возможность людям обучаться и зарабатывать из любой точки мира ✔️Работать с людьми максимально экологично. Знаю, что сейчас «море» курсов с «ценой слова», строгими обязательствами и прочими жесткими неадекватными правилами. Это не мой метод. Я на своем примере поняла, что даже в сложные времена можно жить хорошо и относиться к себе и окружающим с уважением. Да, во время обучения, особенно если вы хотите строить бизнес или вывести его на новый уровень, вы столкнётесь со своими установками. Только вот преодолеть их будет намного проще за счет поддержки и моего опыта, а не жестких заданий ✔️Быть честным. Я уже млн раз убедилась – что отдашь, то и получишь. Меня окружает много честных и искренних людей, готовых прийти мне на помощь, когда это нужно – потому что я сама такой человек. Именно поэтому я люблю предпринимательство, когда ты строишь бизнес, то начинаешь общаться с реализованными, умными и перспективными людьми, узнаешь от них много полезного и применяешь это в своем бизнес. А какие принципы есть у вас? Напишите хотя бы один