Найти тему
ШИКАРНАЯ ФОРМУЛА РОСТА Чтобы вырасти в доходе в 2 раза, необходимо поменять 50% действий, которые вы делаете. Не те же действия делать в 2 раза больше, а совсем другие! Чтобы вырасти в доходе в 10 раз, нужно поменять 90% действий! Просто вдумайтесь в эти слова и вспомните свои взлеты и падения. Когда вы были на подъеме, что вы делали? Именно! И все знают, что такое падение, подчеркну - все! Потому что нахождение в зоне комфорта и совершение одних и тех же привычных действий, никому еще не давали той самой взрывной силы… Эти слова распечатать и повесить на стену возле кровати, чтобы каждый день просыпаться и начинать правильными действиями, приводящими к росту Согласен? Ставь 👍🏻
2 года назад
«Открою бизнес, заработаю много денег и буду отдыхать, тратить деньги на себя, а сейчас надо плотно поработать» ТОЖЕ ТАК НАЧИНАЛИ БИЗНЕС? Почему ты в бизнесе 24/7 без отдыха??? Читайте ниже С ростом компании увеличивается к-во задач и новых проблем, которые нужно срочно решать, иначе потеряете выручку… Если раньше было 30 клиентов и 1 из них недовольный, то сейчас 200, а недовольных уже 50 Раньше сотрудник болел 1 раз в год, а сейчас их 12 и каждый месяц кто-то уходит на больничный, в отпуск, по личным обстоятельствам В команде все разные, кто-то с кем-то не находит общий язык, кто-то недоволен условиями работы, но боится сказать работодателю, кто-то словил звезду и прогибает Вас под себя. Дергают по самым разным вопросам в любое время дня и ночи Большие обороты требуют автоматизации, контроля финансов, увеличение штата и тянут за собой большие расходы А результаты не всегда радуют, поэтому контролируете все сами, а иногда и лично переделываете работу сотрудников. В итоге очередная «звезда» просто уходит с базой клиентов, и Вы теряете долго наработанные доходы Вы бежите искать замену, а на нового сотрудника нет времени, чтобы нормально ввести в работу, всему обучить. Да и энергии уже не хватает делать много раз одно и тоже Процессов много, клиентов тоже и кажется, что уже и так многое делегировали, но часто приходится затыкать дырки и переделывать самому. И вот он бизнес, который имеет нас 24/7 Кто этот путь уже прошел, тот знает, что хаосам управлять долго невозможно. Он поглощает энергию, время и деньги, желание иметь бизнес. ВЫГОРАНИЕ САЛЮТ!!! РЕШЕНИЕ В СИСТЕМАТИЗАЦИИ И ЛИЧНОМ ОТДЫХЕ ОТ РАБОТЫ! Именно во время отдыха нам приходят наилучшие решения по систематизации бизнеса и не только Записывайтесь на бесплатную диагностику вашего бизнеса и я лично найду «косяки», которые необходимо устранить
2 года назад
Моя цель помочь вам начать работать на себя и заниматься любимым делом, не быть в том состоянии, как я, когда моя начальница лишала меня честно заработанных денег, когда редко видела детей и мужа, когда мне совсем ничего не хотелось и я переступала через себя, чтобы идти на работу Если бы у меня был наставник в тот момент, когда открывала свой бизнес, то быстрее бы раскрутилась и не набивала бы шишки, которые встречала на своём пути Пройдя этот путь, теперь смело могу делегировать свои задачи сотрудникам и не бояться, что я не буду успевать проводить время с семьей Помогу вам экологично выстроить бизнес, который будет нравится вам, расскажу все тонкости по заведению юр лица, как правильно выбрать помещение и где (это если офлайн), чтобы он был прибыльным, а не убыточным, за счет чего и как делать прибыль, расскажу в каком случае и когда стоит выходить в онлайн, как продвигать бизнес в нынешних реалиях и тд А что мешает вам открыть свой бизнес: 1. страх остаться без подушки безопасности 2. нет знаний как это сделать 3. пробовали, но что-то пошло не так 4. или другой ответ можете написать в комментариях под этим постом и я разберу его
2 года назад
КНИГИ ПО БИЗНЕСУ Семёрка лучших книг о бизнесе в 2022 году, которая вдохновит начинающих бизнесменов, студентов и сотрудников компаний на новые свершения. Помимо этого книги прокачают навыки в сфере маркетинга, продаж, управления персоналом, автоматизации и организации бизнес-процессов 1. «Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка «Купить» в сознании покупателя?» Патрик Ренвуазе, Кристоф Морен Как исследование мозга может привлечь внимание покупателей и повысить продажи? Книга рассказывает о техниках впечатляющих презентаций, способных оказать влияние на клиентов. С её помощью вы поймете, как клиент принимает решение, как создать эффективную маркетинговую стратегию и влиять на ваших потенциальных покупателей. 2. «Эссенциализм. Путь к простоте» Грег МакКеон Все мы иногда растрачиваем свое время не на те дела и не на тех людей. Автор книги, Грег МакКеон, напоминает нам о том, что наше время и энергия ограничены и стоит грамотно их распределять. Эссенциализм - важный подход, который позволит делать меньше, но лучше во всех сферах вашей жизни. 3. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев В этой книге содержится свод принципов и правил о том, как стоит вести дела. Они проверены многолетней практикой успешного менеджера и основаны на боли, радости, мучении, удачном и неудачном опыте, ну и самое важное - на нужном результате. 4. «Заразительный. Психология сарафанного радио» Йона Бергер Что может сделать ваш продукт популярным? Почему сарафанное радио иногда лучше любой рекламы? Какие приемы в маркетинге стоит применять в своем бизнесе? Ответы на эти вопросы вы узнаете в этой книге. 5. «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу Все навыки управления описанные в ранее изданных книгах с каждым годом устаревают. Автор этой статьи основываясь на своем опыте, описывает, какими станут компании будущего. Книга подойдет для всех, кто заинтересован менеджментом и организацией рабочих процессов. 6. «Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл, Пол Браун Привлечение и удержание покупателей - одна из самых важных задач любого бизнеса. Эта книга своего рода практическое руководство по работе с клиентами. Во-первых, книга рассказывает, как сделать клиента постоянным. А во-вторых, затрагивает буквально каждую область деятельности в компании: от организации работы до чистоты помещений. 7. «Rework. Бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон Руководство по тому, как начать свой бизнес. Эта книга поможет создать бизнес с нуля, усилить уже имеющийся, а также начать вести бизнес параллельно с работой. О том, как стоит планировать, сколько сотрудников необходимо нанять и как оптимизировать рабочие процессы расскажут Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. В своё время они создали компанию в которой было всего 14 сотрудников, но при этом более трёх миллионов клиентов! Эта книга рассеивает все сомнения и подсказывает, как делать бизнес в удовольствие. Ну что? С какой начнём?
2 года назад
Проще работать в найме, чем открыть свой бизнес… Не знаешь, где искать клиентов, а старые уходят туда, где дешевле Нет денег на рекламу и развитие Пытаешься самостоятельно развиваться Энергии и отдачи от работы нет Такими темпами проще остаться в найме и даже не пытаться открыть свой бизнес??? А если я скажу, что даже в такой ситуации можно открыть свой бизнес! И да, на это потребуется какое-то время, но после того, как вы выстроите систему, вы реально сможете начать свой бизнес и уйти с найма! Но захотите ли? Сотрудники будут ежедневно давать результаты и приносить прибыль Вы сможете наконец-то спокойно отключить телефон на отдыхе, зная, что ваш бизнес не рухнет во время вашего отсутствия База с клиентами будет расти И даже, если ваши услуги будут дороже, чем у конкурентов, к вам все равно будет выстраиваться очередь, чтобы приобрести именно ваши продукты или услуги Хотите узнать как? Напишите мне «Хочу на консультацию»
2 года назад
Как выглядит плохой управленец… Сразу отмечу, что не уметь что-то делегировать, строить бизнес-план, грамотно вести бюджет и тд – это нормально. Никто из нас изначально этого не знает. Например, я не знала, как вести бухгалтерию, какой ОКВЭД выбрать при открытии юридического лица и тд. Потому что я не училась этому, не оттачивала свое мастерство на опыте. Поэтому я обращаюсь к специалистам, потому что они профи в своем деле. Зато я много училась бизнесу, протестировала множество гипотез, помогла десяткам бизнесам сильно вырасти, выстроить продажи, бизнес-процессы. И теперь у меня есть эти навыки. И за этими знаниями приходят ко мне. Не страшно чего-то не уметь. Страшно сидеть на одном месте и быть закрытым к новому. Записывайся на бесплатную диагностику и я помогу именно тебе
2 года назад
Зачастую мы себя не объективно оцениваем: сомневаемся в себе, оцениваем себя на 2 из 10, говорим, что у меня мало знаний и нужно еще много чему научиться, не делаем результат на 100% по нашему мнению. А в это время другие смотрят на нас и думают, какой ты умный, везде успеваешь и со всем справляешься, развиваешься, как ракета! Ты уже человек с большим проектом, который имеет большой потенциал, который горит тем, что делает и делает больше, чем кто-либо другой. Я помогу тебе перестать так думать, запишись на консультацию и мы разберем твой запрос
2 года назад
Три главных принципа в бизнесе: ✔️Заниматься только тем, что не вредит людям. Вести бизнес – это ответственность не только перед собой и своей семьей, но и перед клиентами. Если я чем-то занимаюсь, то это должно улучшить жизнь людей, например, как в онлайн – давать возможность людям обучаться и зарабатывать из любой точки мира ✔️Работать с людьми максимально экологично. Знаю, что сейчас «море» курсов с «ценой слова», строгими обязательствами и прочими жесткими неадекватными правилами. Это не мой метод. Я на своем примере поняла, что даже в сложные времена можно жить хорошо и относиться к себе и окружающим с уважением. Да, во время обучения, особенно если вы хотите строить бизнес или вывести его на новый уровень, вы столкнётесь со своими установками. Только вот преодолеть их будет намного проще за счет поддержки и моего опыта, а не жестких заданий ✔️Быть честным. Я уже млн раз убедилась – что отдашь, то и получишь. Меня окружает много честных и искренних людей, готовых прийти мне на помощь, когда это нужно – потому что я сама такой человек. Именно поэтому я люблю предпринимательство, когда ты строишь бизнес, то начинаешь общаться с реализованными, умными и перспективными людьми, узнаешь от них много полезного и применяешь это в своем бизнес. А какие принципы есть у вас? Напишите хотя бы один
2 года назад