АиБ Цифровизация

🎙Коллеги, 22 января 2026 года проведём вебинар «Обеспеченность полуфабрикатов без полуфабрикатного учёта: как это сделать» с участием заместителя генерального директора рязанского приборостроительного предприятия «РБК «Глобус». Сможете узнать, как предприятие обошло препятствия, связанные с проблемами ведения НСИ, и как закрыло задачу по обеспеченности полуфабрикатов без ведения полуфабрикатного учёта...

Автоматизировать предприятие без полуфабрикатного учёта и при этом кратно сократить: 1) время заключения договоров в 4 раза — с 1 месяца до 1 недели, 2) трудозатраты с занятости 6 человек в течение 1 недели до занятости 1 человека на 1 час, 3) кратно время выдачи материалов в производство, 4) период расчёта потребности по спецификации (составу изделия) до 2-х дней независимо от количества номенклатуры в заказах. 2 новых АРМа на АО «РКБ «Глобус» ==== Больше полезных статей от практиков внедрения ERP – в блоге...

АО «Рязанское конструкторское бюро «Глобус» отработало с новыми АРМами почти целый календарный год. По словам заместителя генерального директора РБК «Глобус» Виталия С., уже можно точно говорить о том, что эти решения очень сильно облегчили жизнь предприятия. Результаты внедрения «1С:ERP» на предприятии без полуфабрикатного учёта «При внедрении 1С:ERP качество нашей НСИ оставляло желать лучшего, мы не могли позволить себе ввести полуфабрикатный учёт, однако нам нужны были его производные: нам нужно было формировать заказы материалов на производство под каждый узел или полуфабрикат...

Про переход с «1С:УПП» на «1С:ERP» написано множество статей, разобраны различные кейсы и проблемы такого перехода. Мы, как специалисты по автоматизации предприятий-участников ГОЗ (государственный оборонный заказ), расскажем особенности переноса начальных данных и остатков в контексте раздельного учёта результатов финансово-хозяйственной деятельности по контрактам ГОЗ. Для целей ведения раздельного учёта по контрактам ГОЗ в «1С:ERP» используется справочник «Направления деятельности» (подробно мы уже писали ранее)...

Можно ли запускать регламентированный учёт в «1С:ERP» без полноценного внедрения производственного блока и нужно ли это делать? Раскроем ключевой момент, который позволяет внедрить «1С:ERP» для регламентированного и раздельного учёта (по ГОЗ) без запуска системы в производстве. ! Мы не утверждаем, что внедрение «1C:ERP» обязательно должно идти «от бухгалтерии». У нас есть опыт внедрений и от бухгалтерии, и от оперативных служб. Но, если финансовый контур надо запустить быстро, или производственные...

Внедряем 1С:ERP. Каким требованиям должна соответствовать конструкторская документация (КД)? 1. Структура базы данных должна основываться на справочниках. Каждый элемент справочника должен иметь свой уникальный код. 2. Один элемент справочника «Номенклатура» должен иметь одну единственную базовую единицу измерения. Для базовой единицы измерения могут быть предусмотрены коэффициенты пересчёта в другие единицы измерения. 3. Изделие/полуфабрикат/ДСЕ должен содержать в себе свой материальный состав,...

Больше полезных публикаций – в блоге. ==== Больше полезных статей от практиков внедрения ERP – в блоге. Проведём от экспертизы – до успешного результата. Осуществляем: 1. Внедрение продуктов «1С» от простых до самых сложных, 2. Поддержку, 3 Аутстафф (поможем найти подходящих специалистов, обучим сотрудников)...

Подготовить данные к переносу в новую ИС: 1. Списать на складах все остатки, у которых стоимость ничтожная и при округлении по математическим правилам равна нулю. В новую систему такие позиции не загрузятся. 2. Разнести по возможности 10-ку по контрактам (для целей учёта по ГОЗ). 3. Почистить справочник «Номенклатура»: свернуть дубли, перенести неиспользуемую номенклатуру в отдельную папку, которая не будет переноситься в новую базу. Продолжение... ==== Больше полезных статей от практиков внедрения ERP – в блоге...

Публикация по итогам вебинара с ведущим специалистом «АиБ Цифровизация» Ольгой Черкасовой. Мы поделимся опытом по объединению баз в «1С:ЗУП КОРП 3.1» [«1С:Зарплата и управление персоналом КОРП 3.1»] с использованием технологии «Упрощённый перенос». На очередном проекте перед нами стояла задача произвести объединение трёх баз «1С:ЗУП КОРП» в одну, и запуститься в опытно-промышленную эксплуатацию с 1 января на предприятии с общей численностью сотрудников — около 5,5 тысяч человек. Главная особенность исходных баз — каждую из них ранее сопровождали разные организации...

До начала объединения двух баз «1С:ЗУП» проверьте основные настройки кадрового учёта: это штатное расписание с историей, настройки видов отсутствий, контроль уникальности табельных номеров. Ольга Черкасова, ведущий специалист «АиБ Цифровизация» Яркий пример, с которым мы столкнулись в нашем проекте при объединении баз: в одной из баз источников велось штатное расписание с историей, то есть велась история изменений штатного расписания. Во второй базе источника вообще не велось штатное расписание, и в базе приёмника штатное расписание велось без истории...

Интегратор будет утверждать, что успех – это когда «выполнено Техническое задание». Заказчик скажет – когда «удовлетворены ожидания бизнеса». Функциональный пользователь скажет – когда «база заработает». Юрист скажет – «я вообще в этом ничего не понимаю, работы выполнены или пишем претензию?» Однозначного ответа на этот вопрос не существует, но мы в своей работе руководствуемся следующими критериями: 1. Информационная система обеспечивает функционирование бизнес-процессов, которые она автоматизирует...